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Le blog de Mathieu Janin

Un blogueur alémanique se paie la tête de Cablecom

Il peut être dangereux de facher un blogueur. Surtout s'il est médiatique et dispose d'une  audience relativement importante. C'est pourtant ce qui vient d'arriver à l'opérateur Cablecom qui est en train d'essuyer les critiques de BloggingTom (Tom Brühwiler) sous forme d'une reprise pastiche de la dernière campagne publicitaire de Cablecom.

Ce blogueur alémanique que j'ai le plaisir de lire quotidiennement reproche à Cablecom de lui envoyer des factures, alors qu'il n'est même pas client du cablo-opérateur.  On pourrait s'énerver pour moins que cela. Afin d'attirer l'attention de la blogospère sur ce problème il a créé 4 nouveaux sujets polémistes qu'il publie sur son blog en indiquant, non sans malice, que l'opérateur les avait oublié dans ses tiroirs.

Cette anti-campagne Cablecom est intéressante à plus d'un titre. Elle valorise le site bloggingtom.ch tout en diminuant la réputation de la marque Cablecom. Cet opportunisme devrait profiter au blogueur car David remporte pratiquement toujours la bataille contre Goliath.


Nouveaux membres du jury dans le cadre de l'Award Corporate Communications®

La 5e édition du «Prix de la communication intégrée» pourra
compter sur de nouveaux jurés et s'appuyer sur leur vaste expérience
en matière de communication. Tel Rodolfo Ciucci, ancien
vice-président et Head of Corporate Communications du groupe
Kudelski, qui va reprendre la présidence du jury.

Cette année, le jury professionnel de l'Award-CC compte trois
nouveaux membres. Et c'est Rodolfo Ciucci, professeur de
communication d'entreprise à la Haute Ecole de gestion de la Haute
Ecole spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest, qui en sera le
président. Rodolfo Ciucci a été directeur de la communication
d'entreprise à la Patria Versicherung, chez Hilti AG, Swiss Re, à la
Ciba «Spezialitätenchemie» ainsi qu'au sein du groupe Kudelski. Pour
juger de la qualité des concepts de communication qui nous
parviendront d'ici au 31 juillet, on a également fait appel à Peter
Felser, ancien «publicitaire de l'année», collaborateur et CEO de
Spillmann/Felser/Leo Burnett AG, à Zurich, ainsi qu'au professeur
Stefan Gürtler, qui enseigne la communication d'entreprise à la Haute
Ecole de gestion FHNW de l'Institute for Competitiveness and
Communication ICC. Le professeur Gürtler fut autrefois directeur de
la communication d'entreprise de Compaq et de Bluewin.

Le jury pour la Suisse romande Et ce sont les experts en
communication suivants, qui évalueront les concepts des candidats
francophones à l'Award-CC, - «Prix de la communication intégrée» - de
cette année: Mathieu Janin, fondateur du réseau «Communication
romande», à Blonay, ancien président de la Société romande de
relations publiques SRRP; Daniel Herrera, Head of Corporate
Communications au sein du Kudelski Group, à Lausanne; Jean- Yves
Pannatier, directeur Communication & Marketing à la Banque Cantonale
du Valais, à Sion.

Le groupe spécialisé pour le prix de la catégorie «Media
Relations» Le jury professionnel qui va juger les dossiers de
communication en lice pour l'Award «Media Relations» est composé de
Winfried Kösters, rédacteur en chef remplaçant de l'Agence
télégraphique suisse ATS, à Berne; Matthias Ackeret, rédacteur de la
revue spécialisée «Persönlich», à Rapperswil; Thomas Maurer, de
Maurer Partner Communications, à Berne; Reto Schlatter, directeur de
la formation continue chez MAZ, à Lucerne; Christian Wick, de WickPR
AG, à Zurich, président de la Société zurichoise de relations
publiques ZPRG.

Les partenaires et les sponsors du Prix de la communication
intégrée Chargée de la remise du prix: la Haute Ecole spécialisée de
la Suisse du Nord-Ouest, Haute Ecole de gestion, Institute for
Competitiveness and Communication ICC Partenaires et sponsors:
Publlicité Suisse PS/SW, Public Relations Gesellschaft ZPRG, Haute
Ecole de Gestion HEG Fribourg, ARGUS de la Presse, news aktuell,
Fachmedien Marketing & Kommunikation, Persönlich, Werbewoche et
Kommunikationsmanager (F.A.Z.-Institut Frankfurt), Anthrazit,
Wirtschaftsmedien Bilan, io new management und PME du groupe Axel
Springer, Unternehmer-Zeitung, Mittelland Zeitung, Sonntag,
Publicitas, Club de la communication Headline, ImagePoint
Bildagentur, Fotoatelier Strahm, Tra&Doc bureau de traduction,
Sihl+Eika Papier, Druckerei Albrecht Druck und Satz, Schober Group;
traduction: Tra&Doc, graphisme: Patrik Hellmüller. Management du
projet: Bi-Com et PR Words.

Deutsche Biographie von Mathieu Janin

- Freiberuflicher Berater in den Bereichen Integrierte Kommunikation,
«Relations Röstigraben», Sozial- und Personal Branding.
- Partner der Rochat & Partenaires Lausanne, 2008-2009
- Präsident der Société Romandie de Relations Publique, 2006-2008
- Pressesprecher und Leiter Public Relations Sunrise, 2001-2007
- Eidg. dipl. Kommunikationsleiter (SAWI/SPRI), 2004
- Eidg. dipl. PR-Berater, 2004
- Verleger, Redaktor diverser Fachmagazinen, 1993-2001
Biographie

Mathieu Janin verfügt primär über eine breites Wissen im Bereich «Relations Röstigraben».

Als ehemaliger PR-Leiter des Telekomunternehmens Sunrise war er während sieben Jahren zuständig für die gesamte Mediaarbeit, und dies in guten wie in turbulenten Zeiten.
Insbesondere hat er sich in der Koordination der Presse Deutsch- und französisch sprechende Schweiz einen Namen als «Botschafter der Romandie» gemacht.

Mathieu ist im Jahr 1967 geboren, ist also ein Jahr älter als das Internet. Nach einer klassischen welschen Kindheit verliess er mit 20 Jahren seine Heimatstadt Lausanne. In St. Gallen lernte er die deutsche Sprache wie auch Schweizerdeutsch. Er studierte Betriebswirtschaft mit Fachrichtung Marketing und absolvierte Praktika in verschiedenen Firmen.

Nach zwei Jahren Berufserfahrung in der Marketingabteilung einer St. Galler Firma im Bereich Stahl- und Werkzeugbau (damals sprach man noch nicht von B2B), gründete er mit 25 Jahren eine Agentur für Werbung mit einem dazugehörigen Verlag. In dieser Epoche sprach man noch nicht von «startups». Anschliessend war er zuständig für die Organisation der ersten Ausstellung Multimedia in Genf, im Rahmen der «Internationalen Messe für Buch und Presse».

Seit 1993 bearbeitete er mehrere IT-Publikationen in deutscher und französischer Sprache, wie Orbit News, Computer Infos, Swiss Business Computing, BUG2000 und Agrovision. Mathieu war Co-Initiator der Ausstellung «Les 20ans du PC», zusammen mit dem deutschen Informationsspezialisten Röbi Weiss. Mathieu verlegte anschliessend die französische Version des Posters Rückblick.

Seit dieser Erfahrung gilt Mathieu als Fachmann der online-Medien der Romandie. Er publizierte somit das «Swiss Business Computing Online», das erste welsche, täglich aktuelle «Webzine». 1998 gründetet er zusammen mit weiteren Pionieren der Online-Szene als schweizerische Premiere die «Internet Partei».


Während drei Jahren präsidierte er ein Unternehmen für die Druckvorstufe (Lithographie und Multimedia) bis er 2001 Pressesprecher der Sunrise/TDC Switzerland AG, mit Hauptsitz in Zürich wurde.

2004 kehrt er in die Romandie zurück als Pressesprecher und Leiter der Kommunikation Sunrise für die Romandie (institutionelle-, interne- wie externe Kommunikation, Lobbying, Event-Sponsoring). Dies, um sich wieder auf die französische Sprache an Ort zu konzentrieren.

Mathieu wurde Mitglied des Vorstandes der Société Romande de Relations Publiques SRRP, sowie deren Vertreter für die Westschweiz der gesamtschweizerischen Vereinigung SPRG. 2006 bis 2007 präsidierte er die SRRP.

Seit 2007 ist Mathieu Jurymitglied des Award Corporate Communications® (Preis für integrierte Kommunikation). Zudem zeichnet er als Präsident der Jury Romande wie auch als «Botschafter» für die Westschweizer Kommunikationsbranche für diesen nationalen Preis zuständig.

Nach seinem Weggang bei Sunrise 2007 trat er der Relations-Agentur Rochat & Partner in Lausanne als Partner bei. Hier baute er den Kommunikationsfluss zwischen der Deutsch- und Westschweiz auf. 2008 gründete er zudem das online-Portal «Communication Romande», das schnell dank seiner Betreuung eine positive Resonanz in der Branche fand.

Le web 2.0 fait bientôt officiellement partie de l'arsenal de guerre US

Incroyable mais vrai: l'armée américaine institutionnalise l'utilisation des médias sociaux dans le cadre d'un conflit armé actuel. Depuis quelque temps, des soldats américains utilisent Twitter et d'autres services sociaux dans le cadre de la guerre d'Afghanistan. Et l'armée américaine semble privilégier ce type de médias puisque, grâce à la simplicité et à la flexibilité de ces nouveaux médias,  les annonces sont faits avant la diffusion officielle de nouvelles par l'intermédiaire des traditionnels canaux d'informations. L'armée américaine utilise les principaux réseaux sociaux de la planète, tels que Twitter, Facebook, YouTube pour diffuser ses messages et tenter de gagner l'opinion publique à sa cause.

 

 

Sceptique?... Pour vous en assurer il vous suffit de vous abonner au fil d'informations de l'armée américaine sur Twitter: http://www.twitter.com/usfora ou de consulter la page Facebook de l'armée américaine: http://tinyurl.com/nz3xam créée en avril dernier et toujours en phase test ou consulter les vidéos de ses portes-paroles sur YouTube http://www.youtube.com/usfora.

Selon le colonel  Greg Julian, son porte-parole en Afghanistan, l'armée US compte atteindre ainsi une partie de l'audience qui ne s'intéresse pas habituellement aux canaux d'information traditionnels.

 

Dans le cadre de cette guerre, une équipe de journalistes professionnels basée à Kaboul  sera chargée d'actualiser l'information sur les différents sites surmentionnés. C'est la première fois que l'armée américaine institutionnalise l'utilisation de tels médias dans le cadre d'une zone de guerre en activité.

 Reste à voir quelle réplique donneront les Talibans à cette nouvelle étape de guerre de l'information...

source: http://www.philstar.com/Article.aspx?articleId=473735&publicationSubCategoryId=200


Bravo Electrolux!

L'intégration des médias participatifs dans un site institutionnel est un événement suffisamment rare pour être mentionné. Je félicite la marque électroménagère Electrolux d'utiliser la plupart des nouveaux outils participatifs (du moins les plus populaires) et de les avoir si bien intégré dans sa "newsroom".

Cet exemple démontre ce que devrait être chaque site institutionnel de relations média. L'intégration de photos (via Flickr), de vidéos (via youtube) et la possibilité de recevoir des nouvelles en temps réel via Twitter représente vraisemblablement plus qu'un simple exercice de style.

Reste à voir si les internautes sauront répondre aux attentes d'Electrolux en matière d'interactivité.

Pour vous rendre compte de l'intérêt de ce site, je vous invite à le visiter.

Reste encore à se demander quand nos entreprises suisses emboiteront le pas à Electrolux dans l'interactivité et la recherche de conversations avec leur clientèle.

Mathieu Janin @ Yoolink

Pour suivre Mathieu Janin sur Yoolink, Um Mathieu Janin auf Yoolink zu folgen, To follow Mathieu Janin on Yoolink: http://www.yoolink.fr/people/mathieujanin

Mathieu Janin @ Ziggs

 Pour trouver Mathieu Janin sur Ziggs, Um Mathieu Janin auf Ziggs zu finden, To find Mathieu Janin on Ziggs:

http://www.ziggs.com/search/SearchResults.aspx?fname=Mathieu&lname=Janin


Mathieu Janin @ Fast Company

 Pour trouver Mathieu Janin sur Fast Company, Um Mathieu Janin auf Fast Company zu finden, To find Mathieu Janin on Fast Company: http://www.fastcompany.com/user/mathieu-janin


Mathieu Janin @ Businesscard2

 Pour trouver Mathieu Janin sur Businesscard2, Um Mathieu Janin auf Businesscard2 zu finden, To find Mathieu Janin on Businesscard2: http://mathieujanin.businesscard2.com 


Mathieu Janin @ Famillejaninhappening

  Pour suivre Mathieu Janin sur le réseau social de la famille Janin,um Mathieu Janin auf das Sozial Netwerk der Janin Familie zu folgen, to follow Mathieu Janin on the Janin's Family Social Network: http://famillejaninhappe.ning.com/


Mathieu Janin @ Téléphonie Nostalgie d'une certaine époque - le réseau social des collègues de travail romands de l'ex-sunrise-diAx

 Pour trouver Mathieu Janin sur Téléphonie Nostalgie d'une certaine époque, Um Mathieu Janin auf Téléphonie Nostalgie d'une certaine époque zu finden, To find Mathieu Janin on Téléphonie Nostalgie d'une certaine époque: http://expressyourself-thesmartchoice.ning.com/profile/MathieuJanin


Mathieu Janin @ Friendfeed

  Pour suivre Mathieu Janin sur Friendfeed,um Mathieu Janin auf Friendfeed zu folgen, to follow Mathieu Janin on Friendfeed: http://friendfeed.com/mathieujanin


Mathieu Janin @ Xing

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Mathieu Janin @ Viadeo

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Mathieu Janin @ Hyperweek

 Pour suivre Mathieu Janin sur Hyperweek,um Mathieu Janin auf Hyperweek zu folgen, to follow Mathieu Janin on Hyperweek: http://www.hyperweek.com/member/mathieujanin/


Mathieu Janin @ Rezonance

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Mathieu Janin @ Naymz

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Mathieu Janin @ SPRG/SSRP/SRRP

Pour trouver Mathieu Janin @ SSRP/SRRP (Société Suisse de Relations Publiques, Société Romande de Relations Publiques), Um Mathieu Janin @ SPRG (Schweizerische PR Gesellschaft zu folgen, To find Mathieu Janin @ Swiss PR Society: http://www.sprg.ch/suche_info.php?id=1823&lan=2


Mathieu Janin @ Informatique romande

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Mathieu Janin @ Communication romande

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Mathieu Janin @ Flickr

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Mathieu Janin @ Facebook

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Mathieu Janin @ Twitter

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Insolite? Première conférence dédiée aux échecs et insuccès

Les Allemands n'ont pas peur de parler de leurs échecs en matière de communication & marketing. Du moins certains d'entre-eux. Savez-vous que seulement chaque seizième innovation rencontre le succès. Quinze échecs pour un succès...Ce n'est pas un ratio très profitable.Pour la première fois, une exposition allemande traitera ce sujet à Cologne le 16 juin prochain et donnera la parole à des conférenciers qui ne parleront que d'échecs, de flops, et autres expériences négatives qui sont également de formidables sources d'apprentissage (restons positif).

L’influence de la communication d’entreprise grandit dans la crise


La fonction de Communication d’entreprise a pris du galon durant l’année de crise écomique 2008. C’est ce que démontre une enquête internationale menée par le groupe de conseil en communication Weber Shandwick et du cabinet international de ressources humaines Spencer Stuart. D’après les résultats de cette enquête, le rôle du CCO (Chief Communications Officer, directeur de communication en langue française) s’est élargi durant ces douze derniers mois de façon significative :


• Pratiquement la moitié des sondés (48%) condidèrent les compétences des DirComs comme indispensables dans les domaines de la gestion de crise et de l’Issue-Management. Il n’étaient qu’un tiers à penser de la sorte l’an dernier…


• Les médias sociaux sont identifiés en tant que plus important nouveau domaine de compétence à prendre en charge par les département de communication durant l’année 2008.  Mais les responsables européens de la communication ont encore du pain sur la planche en matière d’apprentissage de l’utilisation des réseaux sociaux. Seulement 7% d’entre-eux (dont l’auteur de ce blog) considèrent les réseaux sociaux comme l’une de leurs ressources les plus utilisées. Pourtant, les directeurs de communication s’attendent à ce que les réseaux sociaux et les blogs gagnent le plus d’ influence durant l’année 2009 en tant qu’instruments de communication.


• Heureusement que les Européens ne sont pas toujours à la traîne. En matière de gestion de la réputation, ils précèdent même leurs confrères nord-américains. Un directeur de communication européen sur cinq considère la gestion de réputation comme nouveau domaine d’activités dans son cercle de compétences, alors qu’ils ne sont que 5 américains sur cent à le penser.


L’étude "The Rising CCO II" (La montée des Directeurs de communication II) passe à la loupe pour la deuxième année consécutive le rôle évolutif des responsables de communication et leur influence sur la réputation de leur entreprise. 159 DirComs ont été sondés par l’intermédiaire de KRC Research, en Europe, aux USA et dans la région Asie-Pacifique. Leurs employeurs figuraient à 84% parmi le Top-500 des plus grandes entreprises mondiales.


Infos supplémentaires et étude complète disponible auprès de: www.webershandwick.de.


Les réseaux sociaux sont la pointe de l'iceberg d'une réflexion personnelle bien plus profonde

Dans son édition du 6 mai dernier, le bimestriel économique "Bilan" a consacré un dossier de 9 pages aux réseaux sociaux. Son contenu est intéressant. Mais incomplet. En effet, l'émergence des innombrables réseaux sociaux qui fleurissent actuellement comme les blogs il y a quelques années (pour ma part j'en ai créé une dizaine ces six derniers mois) illustrent uniquement la pointe d'un iceberg beaucoup plus grand.

Pour pouvoir exister au 21è siècle il faut pouvoir publier. C'est ce que le rédacteur en chef de Bilan, Stéphane Benoit-Godet relève  dans son édito. Pourtant avant de publier quoi qu ce soit, il faut se connaître. Se faire connaître. Avant d' être reconnu par ses pairs et être prié de publier plus encore.

Cette démarche de "Personal Branding"  ou d'auto-promotion nous rappelle q'avant d'utiliser des outils, mieux vaudrait savoir quoi en faire et avoir développé sa véritable stratégie de marque personnelle.

Créé à la fin des années 90 aux Etat-Unis, entre autre par les consultants américains Tom Peters et William Arruda, cette nouvelle science humaine à la frontière entre les ressources humaines et la communication d'entreprise devrait se développer en Suisse  durant ces prochains mois.

En effet, la crise économique ambiente représente un vivier particulièrement fécond à l'éclosion de ce genre de réflexion visant à nous rendre plus efficace - car plus à notre écoute -  dans notre vie professionnelle quotidienne. Apprenons donc à bien nous connaître pour bien travailler et asseoir notre réputation professionnelle. Il en va de notre productivité et de notre bien-être personnel.

J'espère que le magazine Bilan publiera bientôt un dossier sur le Personal Branding, afin de faire découvrir aux Romands l'étendue de cette nouvelle science humaine, afin que chacun publie à l'avenir sur les réseaux sociaux en bonne connaissance de sa cause personnelle. 


Forum des 100: Mes impressions en direct sur Twitter

Pour me lire: http://www.twitter.com/mathieujanin

L'Apple I fait son entrée au Musée (suisse) de la Communication

Le Musée de la communication est parvenu à compléter sa collection d’ordinateurs d’une pièce extrêmement rare: l’Apple I, qui date de 1976, est en effet un des tout premiers ordinateurs personnels. Ce jalon de l’histoire de l’informatique figure dès aujourd’hui dans l’exposition permanente «As Time Goes Byte: ordinateurs et culture numérique», où le grand public peut le voir pour la première fois en Suisse.Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne ont fondé Apple en1976. Le premier ordinateur personnel qu’ils ont produit, baptisé Apple I et constitué d’un seul circuit imprimé, a été fabriqué à environ 200 exemplaires entre 1976 et 1977 et vendu au prix de 666.66 dollars. L’Apple I possédait des prises de raccordement à un clavier et un écran qui n’étaient pas fournis avec l’ordinateur. L’acheteur devait également monter le boîtier et il pouvait y adjoindre un magnétophone à cassette, pour enregistrer lesdonnées, et une cassette contenant leprogramme «AppleBASIC». L’ordinateur pouvait ainsi être programmé dans le langage BASIC. Sonsuccesseur, l’Apple II, est arrivé sur le marché en 1977.

Acquisition de l’Apple I: une pièce rare vient compléter la collection d’ordinateurs.
L’Apple I est la première pierre de l’édifice au développement fulminant qu’est Apple, l’entreprise
qui a beaucoup contribué à la démocratisation des ordinateurs. Parce qu’il n’a été produit qu’à un
petit nombre d’exemplaires, le premier Apple est aujourd’hui une véritable rareté. Le Musée de la
communication est pourtant parvenu à seprocurer une de cesmachines si rares et capitales dans
l’histoire de l’informatique, complétant ainsi sa collection d’ordinateurs. Le modèle du musée comprend un circuit imprimé AppleI avec un boîtier, un clavier, un écran et un manuel d’utilisation.
L’ordinateur produit en 1976 possède une mémoire de travail de 4 kilooctets et unécrande 24
lignes de 40signes. Il est cadencé à environ un mégahertz.

L’Apple I peut être vu dès aujourd’hui dans l’exposition permanente sur l’histoire de l’informatique
et la culture numérique «AsTimeGoesByte» du Musée de la communication. C’est la première
fois en Suisse que le public y a accès. L’idée d’utiliser un ordinateur à desfins privées est née
dans les années 1970. Les premiers ordinateurs personnels (commeleMITSAltair, 1975) étaient
vendus sous la forme d’éléments que l’acheteur devait assembler lui-même. Ils étaient donc quasiment réservés aux bricoleurs en électronique et autres bidouilleurs. L’Apple I est le premier ordinateur personnel équipé d’un seul circuit imprimé. C’est en 1977 que les premiers ordinateurs immédiatement opérationnels, avec boîtier et écran, sont arrivés sur le marché, parmi lesquels l’Apple II.

Un aperçu de l’histoire de l’informatique et de la culture numérique
L’exposition permanente «As Time Goes Byte» est la première de Suisse à retracer toute l’histoire
de l’informatique et de la culture numérique.Sur environ 600 mètres carrés, le public peut y suivre le
développement des ordinateurs au cours des 50 dernières années, du gros calculateur réservé aux
spécialistes aux machines courantes d’aujourd’hui, utilisées par tout un chacun. Parmi les temps
forts de l’exposition, on trouve l’ERMETH (acronymede Elektronische Rechenmaschine der Eidge-
nössischen Technischen Hochschule Zürich, machine à calculer électronique de l’École Polytech-
nique Fédérale de Zurich), le premier ordinateur fabriqué en Suisse dans les années 1950. Les visiteurs ne se contentent toutefois pas d’admirer des objets, «AsTimeGoesByte» les invite à jouer et bidouiller. Ils peuvent par exemple convertir des nombres décimaux en nombres binaires grâce à l’ordinateur à billes, aux airs de flipper, apprendre à programmer dans la «Cuisine à software» ou encore jouer à l’un des jeux informatiques les plus populaires des années 1980 dans le «Game lounge». En2008, la Society for the History of Technology a décerné au Musée de la communication le «Dibner Award for excellence in museums and museumexhibits», prix de renommée internationale, pour son exposition «AsTimeGoesByte».

Quo vadis Helvetia? ...Nous les Suisses sommes-nous tous des criminels ?

Depuis une semaine, le publicitaire Zurichois Remy Fabrikant se la joue patriote qui n’apprécie pas vraiment le procès d’intention actuel fait à la Suisse et à son secret bancaire. Pour faire avancer le débat – et faire accessoirement parler de lui (personal branding oblige), Il finance de sa poche une campagne de communication mutimédia (web, affichage, presse) afin de recueillir l’avis des Helvètes sur la question. Jusqu’à présent et malgré un bon battage médiatique Outre-Sarine, les Suisses semblent plutôt répondre mollement à son invitation. Sommes-nous donc tous des criminels ? Vous pouvez prendre position (en français) sur son site web (germanique) et prouver ainsi que le Röstigraben n’est pas une fatalité ;-)
850 Helvètes ont déjà participé au sondage et ont eux-même posé d’autres questions. Développons donc le buzz autour de cette action par delà nos frontières linguistiques.


Participation en ligne :  http://www.sind-wir-schweizer-alle-verbrecher.ch


Suisse Tourisme a payé des blogueurs français pour assurer la promotion touristique de la Suisse

La lecture matinale de "20 Minutes" m' apprend que l'organisation de promotion touristique helvétique a confirmé avoir rétribué des blogueurs français pour vanter les mérites de notre pays dans l'hexagone. La supercherie a été découverte et l'information publiée hier dans les colonnes du "Matin Bleu" car "certains billets avaient frappé par leur humour réservé aux initiés". Nous verrons si les retombées de cette affaire seront négative. Pour ma part, je réprouve ce genre d'opération et ai toujours refusé jusqu'à présent d'accepter de l'argent pour rédiger un post sur l'un de mes blogs. La crédibilité des blogueurs ne doit pas être malmenée par ce genre d'opérations financières ou être formellement qualifiée de publireportage, à l'instar de ce qui se pratique dans les médias traditionnels.


 Que pensez-vous de ce genre d'opérations? Ce jeu (risqué;) en vaut-il la chandelle? Vos feedbacks et commentaires sont bienvenus...