Le blog de Mathieu Janin

"Sunrise a informé Advico Young & Rubicam après 4 ans de collaboration que nous n'étions pas invité au pitch créatif planifié" a expliqué  Lukas Tenger, membre de la direction d' AY&R au webzine alémanique "persoenlich.com". La nouvelle direction de sunrise aurait vraisemblablement exprimé son voeux de créer un nouveau départ et de tirer un trait définitif sur le passé. Cette décision concerne l'ensemble des domaines de la gestion de marque et également cette agence.

Tegner ne contredit pas la thèse que cette décision aura des conséquences au sein de son entreprise: "Nous devrons naturellement adapter nos capacités à cette perte de mandat et cela aura des conséquences au niveau de nos collaborateurs".  Même s'il ne peut pas aujourd'hui encore évaluer le nombre de perte d'emplois concerné par cette nouvelle.

Selon des informations en main de "persoenlich.com", sunrise aurait évalué dans une première phase une dizaine d'agences et sélectionné la moitié d'entre-elles dans le cadre de discussions intensives. Aucune agence helvétique ne serait encore en course et la préférence du nouveau management irait vers une agence allemande.
Infos: www.persoenlich.com

Roman Schwarz, le directeur de l'opérateur en télécommunications Tele2 Suisse, va céder sa place au Suédois Mats Tilly à la fin du mois de juillet. Agé de 42 ans, le futur CEO est patron de Tele2 Croatie depuis 2005.

M. Schwarz, 60 ans, restera à disposition de l'entreprise comme conseiller jusqu'à la fin de l'année, a indiqué Tele2, basé à Zurich, mercredi dans un communiqué. C'est lui-même qui avait fondé l'unité helvétique de Tele2 en 1998, année où la Suisse a libéralisé son marché des télécommunications.

Tele2 est d'origine suédoise. En Suisse, il figure parmi les pionniers à avoir proposé des tarifs cassés aux consommateurs pour leurs appels fixes. Il est aujourd'hui numéro trois dans ce domaine, derrière Swisscom et Sunrise.

Depuis 2004, il s'est également lancé dans la téléphonie mobile, s'attaquant au gâteau que se partagent Swisscom (majoritairement), Sunrise et Orange.

Infos: www.tele2.ch

On le sait, la majorité des jeunes sont curieux et fouilleurs. Internet est le média avec lequel ils surfent et découvrent la vie, les gens et le monde. Dorénavant, ils et elles pourront diffuser, poster et recommander les résultats de leurs recherches soient des liens vers des articles, des vidéo, des sites web, des images, des jeux et de la musique qu’ils apprécient et les partager avec des milliers d’autres jeunes du Québec et de la Francophonie. Plus! Tous les visiteurs pourront commenter et voter pour leurs niouzes préférées.

Les responsables de Québecjeunes.com croient que ce concept d’information plaira parce que ce sont les jeunes qui choisiront les qui? et les quoi? qui feront les manchettes sur Bulles. Plutôt modeste, le module d’information collaborative ne vise pas à concurrencer les sites digg-like tels que Scoopeo, Fuzz, Wikio et Msn Reporter pour ne nommer que ceux-là. Bien au contraire, le concept a pour but d’encourager les 14-25 ans à suivre l’actualité qui les concerne et à participer à sa propagation tant par Bulles que via les autres sites digg-like.

Québecjeunes.com est un webzine au service des jeunes. Tout en proposant un contenu d'actualités susceptible d'intéresser les jeunes âgés entre 14-25 ans, ainsi que les adultes concernés par leur développement et leur épanouissement, le webzine présente des articles dans une perspective d'éducation, de prévention et de promotion de la santé. Avec «Les Ateliers Clique sur toi!» et «J'Internaute la communauté», il offre également deux programmes amusants, stimulants et formateurs pour encourager la persévérance scolaire et l'insertion socioprofessionnelle des jeunes à risque. Tous sont des projets de la Fondation Québec Jeunes.

Bulles, le d.i.g.g. des jeunes a été créé grâce à une contribution d'Industrie Canada dans le cadre du programme Francommunautés virtuelles.

Source : Serge Daigneault
www.quebecjeunes.com
bulles@quebecjeunes.com

Le groupe de presse lausannois se dis las de "ces mesquines manoeuvres". Il fait notamment allusion à l'assemblée générale particulièrement houleuse du groupe Rhone Média qui s'est tenue la semaine dernière.

Jean-Marie Fournier, qui avait donné sa démission en tant que président de Rhône Média, s'est représenté. Edipresse a mis son veto et Jean-Marie Fournier n'a, finalement, pas été réélu.

Du côté des administrateurs, on prend acte. Les quatre membres discuteront de la composition du conseil d'administration et de sa réorganisation, mais ne devraient pas encore prendre position sur la proposition d'Edipresse de refondre la convention d'actionnaires.

Le CEO de PubliDirect, Robert Schmidli (57), reprendra dès le 1er novembre 2007 la responsabilité du nouveau segment "Media Sales", lequel réunira sous un même toit les activités de commercialisation des médias du groupe, soit celles de PubliPresse (Publicitas - Publimedia - Publimag - Publiconnect - Mosse Media), du réseau international Publicitas Promotion Network et des sociétés de PubliGroupe actives dans les médias électroniques, digitaux et interactifs. Avec l'intégration de PubliPresse dans le futur segment d'activités Media Sales, qui aura une dimension "tous médias" et internationale, M. Otto Meier (55), directeur général de PubliPresse depuis 2002, se retirera à la fin du mois d'octobre 2007 pour se consacrer à de nouveaux défis professionnels.

Jean-Pascal Michel (47), remplaçant du CEO, directeur national des ventes et membre de la direction de PubliDirect (Search & Find) depuis 1997, prendra la succession de M. Robert Schmidli à la tête de ce segment d'activités. Il en connaît tous les rouages grâce à une carrière de plus de 25 ans qui lui a appris à en maîtriser tous les aspects avec succès.

Monica Woo (42) dirige avec succès la société Emphasis depuis 2001. Basée à Hong Kong, Emphasis, est active dans les secteurs de l'Inflight-Entertainement (Magazine, publicité OnBoard, films, e-publicité ) et de l'édition de magazines pour clientèle. En tant que nouvelle responsable du secteur "Custom Publishing", elle aura pour mission la poursuite du développement de ces activités en Asie, au Moyen-Orient et sur certains marchés en Europe.

Enfin, le conseil d'administration a désigné Thomas Kaiser (41), actuel responsable du département "business development", à la tête du nouveau segment d'activités "Digital & Marketing Services". Avec l'acquisition récemment annoncée du prestataire de services de marketing online "zanox", faite en commun avec Axel Springer, PubliGroupe et son futur segment "Digital & Marketing Services" ont effectué rapidement un pas important dans la réalisation de la stratégie du groupe dans ce secteur. Thomas Kaiser, qui a été impliqué dans le développement de nouveaux marchés pour deux grands groupes d'édition allemands avant de rejoindre PubliGroupe il y a une année, a été un acteur clé dans l'évaluation et l'acquisition de zanox. Cette société et namics, qui connaît une croissance rapide dans le conseil, la conception et la réalisation de solutions e-business, forment le fondement du segment "Digital & Marketing Services" qui est encore appelé à se développer avec une forte orientation internationale.

La désignation, déjà aujourd'hui, des responsables des segments d'activités qui formeront la base de l'organisation opérationnelle de PubliGroupe dès l'an prochain, permet de préparer de manière optimale la transition entre les actuelles et les nouvelles structures de direction. La composition et l'organisation dès janvier 2008 de la direction du groupe, qui sera placée comme aujourd'hui sous la direction du CEO Hans-Peter Rohner, ainsi que celles du segment d'activités Media Sales, le plus grand du groupe, seront communiquées en septembre prochain. Les structures de direction et l'organisation actuelles restent en place jusqu'au 31 décembre 2007.

Infos: www.publigroupe.ch

Globalisation oblige, il semble de plus en plus difficile aux éditeurs helvétiques d'évoluer positivement face à une concurrence internationale de plus en plus féroce. Après l'annonce hier soir de la suppression du magazine d'informations "Facts" par le groupe zurichois Tamedia, c'est au tour de son concurrent Ringier de se séparer de son pool de magazine TV. L'hémoragie va-t-elle continuer sous nos latitudes?

Pour des raisons stratégiques, Ringier AG se sépare de douze magazines de télévision en Suisse, en Roumanie, en Slovaquie et en Tchéquie. Les titres de Roumanie, de Slovaquie et de Tchéquie sont repris par Heinrich Bauer Verlag, ceux de Suisse vendus à Axel Springer Verlag.

La vente de cette presse spécialisée dans les programmes de télévision est avant tout le fruit de considérations stratégiques. Le développement similaire du marché des magazines de la télévision tel qu’on l’observe sur l’ensemble de l’Europe montre que le commerce des informations touchant aux programmes est toujours plus industrialisé. Face à une concurrence électronique en augmentation mais aussi, surtout, de taille de plus en plus grande, seules de très grandes maisons pourront, à long terme, s’imposer en profitant de leurs synergies grâce à leur dimension internationale.

Dans ces conditions, le groupe d’édition Bauer reprend les magazines de télévision Euro Televizia, Tele Magazin et TV Max en Slovaquie, TV Max, TV Plus, TV Revue et Tydenik Televize en Tchéquie, ainsi que TV Mania et TV Satelit en Roumanie. Ne sont pas vendus les suppléments TV des journaux et magazines Ringier. Tous les contrats de travail de ces titres sont repris par le groupe Bauer. Cette vente permet aussi de renforcer la longue collaboration établie avec ce dernier. Depuis 2000 en Roumanie et 2003 en Hongrie, Ringier a conclu des co-entreprises avec le groupe Bauer dans le domaine des magazines. Ringier garde la responsabilité de la production et de la distribution des titres de Roumanie.

Le groupe d’édition Bauer publie cent soixante-six magazines et emploie 6550 collaborateurs dans quatorze pays. Dans le créneau des magazines de télévision, il tient le haut du pavé en Europe avec une part de marché de 46,9% et un tirage cumulé de 8,7 millions d’exemplaires. Avec le rachat de ces titres, il renforcera donc sa position.

Le titre suisse Tele ainsi que les deux autres élaborés par la même rédaction, TV vier et TV2, paraîtront dès le 1er juillet aux éditions Axel Springer. Les 27 collaborateurs suisses sont réembauchés par Axel Springer. Le supplément TVtäglich continue de paraître sous forme de participation entre Ringier et Tamedia AG. Springer est le plus grand éditeur d’Allemagne s’agissant des journaux et le troisième dans le domaine des magazines. Avec plus de cent septante journaux et magazines dans trente-trois pays employant 9733 collaborateurs, Axel Springer est aussi l’une des plus importantes maisons d’édition à l’échelle internationale. Le titre TV8 reste dans le giron de Ringier Romandie.

Les différentes parties à ces contrats ont décidé d’un commun accord de ne pas en divulguer le prix de vente.

Infos: www.ringier.ch

Les genres publicité extérieure, médias imprimés, télévision, publicité directe, foires et expositions ainsi que les bottins d’adresses ont réalisé des recettes plus élevées que l’année dernière. Tandis que les recettes publicitaires nettes ont stagné dans le domaine du cinéma, celles du télétexte et de la radio étaient inférieures à celle de 2005.

Les données ont été récoltées directement auprès des médias par des questionnaires écrits. Les réponses expriment les sommes effectivement dépensées par les annonceurs pour la diffusion de leurs mesures publicitaires.
Infos: www.wemf.ch

Presse Suisse a trouvé en la personne de Daniel O. Hammer «un successeur à la hauteur de ce poste exigeant et polyvalent», écrit mardi sa présidente Valérie Boagno dans une information aux membres de l'association. Il prendra ses fonctions le 1er septembre et travaillera un mois en duo avec Alfred Haas, avant que celui ne prenne «une retraite des plus méritées».

Alfred Haas a fait montre d'un «très grand engagement tout au long de son mandat. Il restera une personnalité remarquée de la branche des médias», relève Valérie Boagno, contactée par l'ATS. L'Union Romande des Editeurs de journaux et périodique (URJ), qu'il avait rejointe comme secrétaire général le 1er janvier 1996, est devenue «Presse Romande» en 1998, puis «Presse Suisse» en 2006.

Son remplaçant, Daniel O. Hammer, 36 ans, est au bénéfice d'une licence en droit de l'Université de Lausanne et d'un diplôme de Directeur de communication (SAWI/SPRI), comme l'auteur de ce blog qui était un collègue d'étude de Daniel. Outre le français, il maîtrise parfaitement l'allemand et le suisse-allemand, de même que l'anglais, précise Presse Suisse.

Daniel O. Hammer est, depuis 1998, Secrétaire général du Conseil Communal de Lausanne. Il avait auparavant collaboré durant deux ans à l'Institut de Fédéralisme de l'Université de Fribourg. Contributeur régulier au magazine économique «Bilan», c'est un passionné de la presse, des nouvelles technologies et de l'informatique.

Ce créneau de marché semble important. Les magazines français Girls! et Jeune & Jolie comptent chacun près d’un million de lectrices, ce qui est proche de l'audience de Cosmopolitan et qui équivaut à la moitié de l'audience de Elle! Il était donc temps que les jeunes filles suisses aient leur propre magazine. (Source: www.aepm.fr et www.tarifmedia.fr)

Des ados à la rédaction
Pour que ce «girly» soit vraiment LE magazine suisse des ados branchées,des adolescentes ont été impliquées dans son élaboration. Elles ont été nombreuses et enthousiastes à rendre visite à la rédaction et à se prêter à des reportages sur leur style de vie.

Un contenu pétillant
Le résultat est très joyeux et «girly» pour coller au plus près des attentes de ces ados-consultantes:
les concerts de l'été – les bonnes adresses et bons plans de Suisse romande – le backstage d'une soirée entre filles – les professions qui font rêver – la mode des stars à petits prix – des conseils d’épilation et de maquillage – des tests à faire entre copines – un astrolove – un jeu de tarot pour voyantes en herbe.

edelgirls paraîtra deux fois l'an à un tirage initial de 40'000 exemplaires et est vendu en kiosque au prix de 3 fr. 50 dès aujourd'hui 20 juin. Il est égalemement distribué gratuitement aux abonnées d'Edelweiss.

Sa grande soeur edelweiss a été créé en 1998 et compte aujourd'hui 93'000 lectrices qui le lisent à chaque parution (Mach Basic 2007-1).

Infos: www.edelweissmag.ch

Je tiens à remercier toutes celles et ceux qui m'ont communiqué leur soutien après cette épreuve aussi brutale que difficile à gérer lorsqu'on vit sa marque et son métier de façon aussi intense que moi. Vous m'avez témoigné tellement de confiance en moi que je m'efforcerai de ne pas vous décevoir en continuant de militer et d'agir pour une communication d'entreprise aussi professionnelle que transparente et un véritable dialogue institutionnel avec le grand public.

Mes prochaines semaines seront utilisées à retrouver un nouvel emploi, mais aussi à développer un peu plus rapidement que prévu les activités de la Société Romande de Relations Publiques que je préside depuis un peu plus d'une année etionnel à travailler sur un projet de création d'entreprise dont l'objectif serait de révolutionner le monde publicitaire traditionnel helvétique (dans un premier temps) en permettant aux Suissesses et Suisses de ne plus subir les différents messages commerciaux non désirés mais de contribuer à la création de meilleurs produits et services grâce à un véritable esprit de partenariat entre offreurs et demandeurs et de recevoir des informations commerciales désirées selon ses propres centres d'intérêts.

Merci à toutes celles et ceux d'entre-vous qui m'ont envoyé leurs voeux de soutien (par téléphone, e-mail ou directement sur mon blog) et bon été!

Même si cette pétition n’a aucune valeur légale, comme l’indique justement Didier Divorne sur allo.ch, il ne s’agit pas de signer un tel texte à la légère mais d’en analyser préalablement les tenants et les aboutissants avant de se décider. Afin de faire avancer le débat, voilà quelques contre-arguments à se mettre sous la dent.

Le groupe de presse lausannois crée Edipresse Luxes, une nouvelle entité multimédia à vocation internationale, dédiée au monde de la haute horlogerie et du luxe. Active dans la presse magazine, Internet et l’événementiel, Edipresse Luxes propose des solutions intégrées sur les principaux marchés d’exportation de l’industrie horlogère, tels que la Russie ou l’Asie.

Basée à Genève, Edipresse Luxes regroupe les magazines haut-degamme du groupe Edipresse: la Tribune des Arts, mensuel des arts et de l’horlogerie, leader sur le marché suisse, et Citizen K, trimestriel de référence dans le monde de la mode, édité à Paris et déjà présent sur le marché espagnol.

Espérant doper sa croissance dans le segment "premium", Edipresse Luxes incorpore également les nouvelles participations du groupe Edipresse: le magazine horloger spécialisé Gmt diffusé en Suisse, en Russie, en Ukraine et aux Etats-Unis, le site internet Worldtempus, véritable encyclopédie de la haute horlogerie, ainsi que le Grand Prix d’Horlogerie de Genève, avec lequel Edipresse collaborait déjà étroitement, et qui distingue chaque automne les montres les plusprestigieuses du monde.

Les activités internationales d'Edipresse sont appelées à un fort développement dès le second semestre 2007, avec le lancement, en Chine et à Hong Kong, du magazine horloger Revolution pour lequel d’autres licences sont déjà à l’étude sur plusieurs marchés européens. Gmtpoursuivra également son expansion avec une édition asiatique, et Citizen K fera son entrée cet automne sur le marché russe. « En collaboration avec les diverses filiales du groupe actives sur des marchés en très forte croissance comme l’Asie et la Russie, Edipresse Luxes offre aux annonceurs et aux consommateurs une palette de produits parfaitement complémentaires, du online à l’événementiel, du print au marketing et à la publicité », explique Tibère Adler, directeur général du groupe Edipresse.

Edipresse Luxes s’appuie sur une équipe de direction solide et expérimentée. Son directeur, Marco Cattaneo, a été rédacteur en chef de la Tribune de Genève avant de diriger plusieurs magazines sur le marché espagnol ; il a également participé au lancement des activités online du groupe Edipresse. Michel Horwath, responsable marketing et commercial, a dirigé la communication du groupe Edipresse et le marketing de plusieurs quotidiens. Gabriel Tortella, fondateur et animateur de la Tribune des Arts, est l’un des journalistes horlogers les plus reconnus au plan international. Il conseille la direction du groupe pour les affaires horlogères.

Infos: www.edipresse.ch

Gérard Tschopp a été élu à l'unanimité au Conseil d'administration de SWISS TXT lors de l'Assemblée générale du 6 juin 2007. Gérard Tschopp est licencié en sciences politiques de l'Université de Genève et a poursuivi des études de droit et d'économie avant de se tourner vers le journalisme en 1977. Entré à la RSR en 1979, il prend la direction du département de l'information en 1984. Il est directeur de la RSR depuis 1999.

Dès lors, le Conseil d'administration de SWISS TXT se compose comme suit:

• Présidente: Ingrid Deltenre Directrice Schweizer Fernsehen SF
• Vice-président: Gilles Marchand Directeur Télévision Suisse Romande tsr
• Membres:
  Willi Burkhalter Secrétaire central SRG SSR idée suisse
  Dino Balestra Directeur Radiotelevisione svizzera di lingua italiana RTSI
  Gérard Tschopp Directeur Radio Suisse Romande RSR

Gérard Tschopp a été élu à l'unanimité au Conseil d'administration de SWISS TXT lors de l'Assemblée générale du 6 juin 2007. Gérard Tschopp est licencié en sciences politiques de l'Université de Genève et a poursuivi des études de droit et d'économie avant de se tourner vers le journalisme en 1977. Entré à la RSR en 1979, il prend la direction du département de l'information en 1984. Il est directeur de la RSR depuis 1999.

Dès lors, le Conseil d'administration de SWISS TXT se compose comme suit:

• Présidente: Ingrid Deltenre Directrice Schweizer Fernsehen SF
• Vice-président: Gilles Marchand Directeur Télévision Suisse Romande tsr
• Membres:
  Willi Burkhalter Secrétaire central SRG SSR idée suisse
  Dino Balestra Directeur Radiotelevisione svizzera di lingua italiana RTSI
  Gérard Tschopp Directeur Radio Suisse Romande RSR

L’Award CC récompensera des concepts de communication  impliquant différents groupes de dialogue, et qui mettent en réseau au moins trois disciplines de la communication – comme par exemple la communication interne, les relations publiques, la communication marketing, le sponsoring, les events, la e-communication ou le lobbying. «Les activités de communication devront être intégrées de façon logique et intelligente à la communication globale de l’organisation correspondante», déclare Mathieu Janin, membre du jury et président de la Société Romande de Relations Publiques, parlant des conditions de participation à l’Award CC.

Quant à l’Award Media Relations, il sera décerné au meilleur travail média. Pour le prix de cette catégorie, seront évalués les communiqués et les dossiers de presse, les événements médiatiques organisés, les contacts médias qui en sont résultés et les rapports publiés.

Peuvent présenter leur candidature à l’Award CC ainsi qu’à l’Award Media Relations, les professionnels de la communication appartenant à des agences, des grandes entreprises ou des PME, des organisations à but non lucratif et des administrations publiques.

Pour participer à l’un ou l’autre de ces concours, il est encore possible de s’inscrire sur le site web www.award-cc.ch. Le dernier délai pour l’envoi des dossiers est fixé au 31 juillet 2007. Et la remise des prix aura lieu le 13 septembre 2007 – toujours dans le cadre du Forum suisse de la communication intégrée – à la Haute Ecole de gestion de la Haute Ecole de la Suisse du Nord-Ouest FHNW, à Olten.

Partenaires et sponsors du prix de la communication intégrée:
Haute Ecole de gestion de la Suisse du Nord-Ouest, Publicité Suisse SW/PS, Société suisse de relations publiques SPRG/SSRP, Haute Ecole d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud heig-VD, Argus de la presse, news aktuell schweiz, Bilan, Com.in Magazine, KMU Manager, Fachzeitschrift Marketing & Kommunikation, Fachzeitschrift Persönlich, Mittelland Zeitung, Kommunikationsclub Headline, ImagePoint, Fotoatelier Strahm, Bureau de traductions Tra&Doc, Winkler Veranstaltungstechnik, Orgatech-Ausstattungen für Events, Christinger Partner, Schober Information Group, Sihl+Eika Papier, Dietschi Druck und Media, Publicitas Mittelland.

En se prononçant de la sorte, les sénateurs helvétiques loupent totalement l'objectif visé: L'interdiction de diffusion de contenu pornographique auprès des mineurs rendra encore plus complexe le contrôle de ce genre de contenu. De plus, la plupart des mineurs concernés ne disposent pas d'argent nécessaire à l'achat relativement onéreux de ce genre de contenu mais s'envoient des images et des séquences filmées via leurs interfaces Bluetooth et des clés USB, se fotographient et produisent eux-mêmes leurs propres contenus. Pour enrayer cette diffusion, l'industrie téléphonique pourrait revenir des années en arrière et proposer des téléphones dépourvus d'écrans et de caméra mais je doute que les consommateurs désirent faire ce pas dans la mauvaise direction.

La bonne protection de notre jeunesse vise à interdire l'accès téléphonique mobile à des numéros de type "0906" ainsi qu'à contracter des offres dédiées aux adultes. La législation actuelle nous permet déjà d'atteindre ces objectifs (loi pénale, loi sur les télécommunications, etc) et est déjà appliquée ou le sera  au plus tard d'ici à la fin de l'année par l'ensemble des opérateurs télécom de notre pays.

Nous ne pouvons malheureusement pas empêcher les débordements d'une certaine frange de notre jeunesse à l'aide d'un arsenal régulatoire. En effet, le fait de mettre sous clé une bouteille d'alcool ou un téléphone portable n'empêchera pas nos adolescents de boire ou de consulter du contenu interdit en cachette. Le règlement de ce problème de société se fera plutôt par l'éducation et le contrôle social. La régulation n'a jamais réglé positivement un problème de ce type lorsqu'une société n'est plus capable ou n'a plus la volonté d'expliquer à ses enfants que l'on ne peut pas disposer de toute chose, de leur faire comprendre les raisons d'un refus ou d'une interdiction et d'assumer pleinement son rôle d'adulte face à un être humain en devenir.

Il est un secret pour personne que l'industrie de la téléphonie mobile profite des revenus générés par les services "destinés aux adultes" mais comme son nom l'indique le chiffre d'affaires généré par ces services provient d'individus adultes et consentants et non pas de mineurs. Sachant cela, l'argumentation visant à protéger notre jeunesse grâce à la suppression de ce type de services pour adultes perd tout son sens.

Pour atteindre ce but louable, cherchons les véritables solutions dans un esprit de dialogue et d'éducation plutôt que dans un esprit d'interdiction qui limiterait les libertés de consommation d'une grande majorité d'adultes pas directement visé par cette mesure de censure afin de protéger de façon utopique notre jeunesse qui n'utilise de toute façon pas ce genre de services trop onéreux à ses yeux.

Brillante professionnelle au talent reconnu au-delà de nos frontières, Anne Richard est une Vaudoise fière de ses origines et très proche de son public. La soeur de l'animateur de radio et de télévision Jean-Marc Richard incarne ainsi à la perfection ceux à qui la gestion de fortune BCV s’adresse, soit l’ensemble des
personnes intéressées à faire fructifier de manière performante leurs économies fussent-elles modestes ou très importantes.

En proposant à ses clients romands ce « tête à tête » avec Anne Richard, la BCV compte bien se démarquer du paysage homogène de la communication financière – un monde réservé jusque là aux seuls hommes – et devrait s'allier à l’image d’une « success story » adaptée à ses propres performances. Il s’agit en effet de faire largement savoir que la Banque des Vaudois, qui pointe au 5ème rang des banques universelles helvétiques, dispose de compétences de haut niveau et d'équipes de gestion de fortune performantes, comptant plus de 300 collaborateurs spécialisés. Les résultats affichés par les produits BCV ces dernières années ont témoigné de leur excellence. Grâce à son positionnement d'actrice "professionnelle et naturellement intime", Anne Richard symbolise la
« manière BCV » de gérer son patrimoine. Avec, en plus, le charme de ceux à qui la fortune sourit.
Infos: www.bcv.ch

Les 46 collaborateurs concernés seront pour la plupart reclassés au sein du Groupe CASH et dans d'autres titres Ringier.

En ce qui concerne le maintien des abonnements à l'hebdomadaire CASH, un accord a été passé avec les groupes d'édition Handelszeitung et Jean Frey prévoyant la reprise par ces derniers de la totalité de la base d'abonnés en juillet 2007.

Dans les semaines à venir, les abonnés seront contactés personnellement et informés sur les modalités de gestion de leur période d'abonnement restante payée d'avance. Ils pourront choisir entre les titres économiques Handelszeitung, Bilanz ou Stocks des groupes d'édition Handelszeitung et Jean Frey.

Par cette mesure, en qualité de premier acteur de médias intégrés de Suisse le Groupe CASH poursuit avec rigueur sa stratégie mise en œuvre en septembre 2006 avec le lancement de CASH daily, premier quotidien économique multimédias de Suisse. CASH daily propose tous les jours des contenus Livepaper, WebTV, Podcasts Vidéo et Podcasts Audio, ainsi qu'une édition imprimée quotidienne. CASH daily compte déjà plus de 26'000 utilisateurs enregistrés du Livepaper et en distribue plus de 100'000 exemplaires.

Le Groupe CASH intègre aussi cash.ch, la plus grande plate-forme économique et financière de Suisse indépendante des banques avec 220'000 utilisateurs mensuels, CASH mobile, service d'information leader pour les passionnés d'économie, et les émissions télévisées CASH-TV et CASH-Talk sur SF2.

Le Groupe CASH appartient à Ringier, plus grande entreprise de médias de Suisse. Ringier emploie plus de 6800 employés dans 12 pays, édite quelque 130 journaux et magazines, produit environ 20 émissions télévisées et gère plus de 50 sites web et 11 imprimeries.

Infos: www.ringier.ch

Difficile de résumer une journée entière subdivisée en conférences, débats et actes de réseautage alors que sa tête tend à exploser d'images fortes et d'émotions mises à nu par le pladoyer d'un Nicolas Hulot plus carismatique que jamais dans sa quête du graal écologique.  Difficile également de trouver un angle orginal puisque l'ensemble des journalistes de l'Hebdo en ont déjà résumé les points forts pratiquement en temps réel et que les blogueurs présents n'ont, contrairement à moi qui a sagement pris des notes sur un bloc  (et non pas un blogue de papier, tapissent déjà la toile de leurs commentaires. Pourtant, j'ai quand même envie de chausser mes lunettes de relationniste et de président de la  SRRP, afin de tenter de poser la petite pierre du communiquant à ce bel édifice que représente la vision du développement durable.

Nul ne doute plus (ce serait politiquement définitivement incorrect) que le 21 siècle sera écologique ou ne sera plus. Reste encore à savoir comment. Par des méthode plutôt incitatives que punitives, ou le contraire..., de façon stratégique et ordonnée au niveau de la planète ou du continent ou plus chaotiquement dans la douleur et l'urgence des suites  d'un choc climatique du type de celui mentionné dans le blockbuster américain "le jour d'après", de façon californienne à la sauce Terminator du gouverneur Arnold S. ou plus sagement selon la méthode plus douce bien que vraisemblablement plus déterminée de Nicolas Hulot?

Dans tous les cas de figure, les parties-prenantes de ce chantier mondial de la plus haute importance pour l'avenir de l'ensemble de notre société passera par le dialogue et l'information des élites comme du grand public. Cet état de fait représente donc une aubaine pour notre profession. Sans relationniste comme relais d'opinion point de succès à espérer. Pourtant cette prévision de travail supplémentaire sous forme de nouveaux mandats de communication à venir ne doit pas nous empêcher de balayer devant notre propre porte avant de colporter la bonne parole du développement durable. Notre corps de métier doit également se remettre en question dans son mode de vie et son mode de travail. En étant soi-même plus sensible au développement durable au sein de notre vie quotidienne - privée et professionnelle - nous parviendrons certainement à mieux utiliser les ressources nécessaires et contribuer ainsi à nous comporter en meilleurs contributeurs au développement durable de notre planète. Reste à savoir comment!

Pour l'apprendre, je vais proposer au comité de la SRRP d'organiser une rencontre thématique du type "Comment communiquer dans un esprit de développement durable" ouverte à tous nos membres ainsi qu'à l'ensemble des communicateurs romands intéressés afin de continuer à débattre et définir des pistes concrètes d'actions réalisables par les membres de notre profession sous un angle un peu plus restreint que durant ce forum des 100 et pourrions inviter Isabelle Chevalley pour développer avec elle son idée d'organisation d'un "Climathon", cousin écologique du Téléthon que nous connaissons déjà, le professeur de l'UNIL et cofondateur de l'Institut de politiques territoriales et d'environnement humain pour comprendre ce qu'est l'écologie industrielle propre à notre secteur d'activité, ainsi que Barbara Steudler et Vincent Girardin, codirecteurs de NiceFuture, un webzine prônant le développement durable, organisateurs du Festival de la Terre qui fleurit au début de chaque été au centre de Lausanne, et éditeurs du "Guide du shopping éthique". Belle brochette n'est-il pas?

Infos: http://www.forumdes100.com, www.hebdo.ch