Le blog de Mathieu Janin

André Crettenand, 50 ans, oeuvrait à la rédaction en chef depuis 2001. Précédemment, il avait notamment dirigé la rubrique nationale et travaillé dans la presse écrite, pour le "Journal de Genève" et "L'Hebdo".

 
 "Séverine Lago est une grande spécialiste du domaine de la publicité media. En tant que responsable et à l'origine du projet "Dynamic Pricing" chez Pubicitas, elle a en outre également réalisé un grand travail préparatoire à l'établissement de la nouvelle stratégie Allmedia de Publicitas", déclare Christian Gartmann, directeur du service Media Partner Relations & Marketing. "Collaboratrice de l'ancienne et de la nouvelle Publicitas, elle connaît tout parfaitement bien le réseau Publicitas et rencontre régulièrement les décideurs de nos partenaires media les plus importants ainsi qu'un grand nombred'agences et de clients."

Mme Séverine Lago a réussi brillamment sa thèse de doctorat en sciences économiques et sociales à l'Université de Fribourg en 1999. C'est à cette date qu'elle est entrée à Publicitas Fribourg, en tant que cheffe de publicité. A partir de 2003 et ceci jusqu'en
2006, elle occupa la fonction de directrice adjointe de Publicitas Léman. Dans ce contexte, elle avait en outre également la responsabilité du développement du marketing publicitaire des titres de la région et plus particulièrement celle de directrice
de publicité des journaux régionaux d'Edipresse. Fin 2006, en tant que Senior Project Manager, elle lança dans le cadre du Business Development de PubliGroupe l'initiative "Dynamic Pricing", initiative qui a pour but de dynamiser la publicité commerciale
media.  
 
Son activité s'étendit, en 2008, à la gestion plus globale du service "Pricing & Offerings Strategies" au sein de Publicitas. Les activités principales de ce service consistent à la définition de stratégies de développement d'offres et de modèles tarifaires media, à la définition de tests marché et à leur implantation finale dans le marché.  Séverine Lago (37) est mariée et maman d'un petit garçon.

Adrian Schmid, responsable Politique & Communication de l’Association Transports et Environnement, quittera l’ATE à la fin septembre 2008. Après plus de sept ans d’engagement et à l’heure où le projet de nouvelle initiative populaire de l’ATE « pour davantage de transports publics » est sur les rails, « le moment est mûr pour un changement » a-t-il affirmé.

ci-dessous: Leur communiqé de presse:

green.ch, fournisseur lhelvétique de services ISP et intégrateur de systèmes pour PME, introduit greenEco, une alternative verte pour l'hébergement. Les clients qui commandent un produit d'hébergement de green.ch et qui choisissent l'option greenEco apporteront ainsi leur soutien à la production d'énergies renouvelables. L'option greenEco, qui peut s'appliquer aux produits greenHosting, Business eMail et greenDisk, permet d'apporter son soutien à la production de ces énergies vertes, par un montant de CHF 3.-/mois. Avec l'initiative greenEco, green.ch poursuit son engagement de mener à bien des projets innovants axés sur la protection du climat et de commercialiser ses propres produits et prestations écologiques.

    Avec l'introduction de greenEco, green.ch et ses clients apporteront leur soutien actif à la production d'énergies renouvelables et contribueront ainsi à réduire les émissions de CO2. Tous les produits d'hébergement et hébergements de serveurs qui relèvent du dispositif greenEco sont alimentés par du courant propre issu de centrales hydroélectriques suisses. L'option greenEco permet de soutenir l'électricité verte par un apport mensuel de CHF 3.- par abonnement. L'électricité verte a fait l'objet d'une certification répondant aux critères reconnus que sont ceux de la norme TÜV.

    Une fois commandée, l'option greenEco bascule directement l'alimentation qui dès lors se fait en électricité propre. green.ch s'approvisionne à cet effet auprès de son distributeur d'électricité "Industrielle Betriebe Brugg (IBB)", affilié à l'association "Aargauer Naturstrom" qui est soutenue également par green.ch depuis 2007. Pour en savoir plus sur cette association, ses activités et ses objectifs, vous pouvez consulter son propre site: www.agnaturstrom.ch

    Pour ses produits d'hébergement, green.ch utilise uniquement des matériels de marque fabriqués par des leaders dans leur secteur et recourt à la technologie de virtualisation dans la mesure où cette option est pratique et appropriée. Nos clients ont ainsi la garantie de bénéficier d'excellentes performances pour les applications professionnelles; en outre, le rendement énergétique des divers serveurs est meilleur et la consommation générale d'électricité s'en trouve nettement réduite.

    Avec l'initiative greenEco, green.ch poursuit son engagement de mener à bien des projets innovants axés sur la protection du climat (tels que www.myblueplanet.ch) et de commercialiser ses propres produits et prestations écologiques. www.myblueplanet.ch est un groupe d'action constitué sous forme d'organisme sans but lucratif qui a pour objectif d'apporter une contribution concrète et quantifiable à la protection du climat.

Aucune entreprise n’est à l’abri de sinistres susceptibles de se transformer en crises. Les petites et moyennes entreprises sont a fortiori souvent mal préparées à de telles situations. L’expérience montre en outre que la plupart des entreprises ne survivent pas à un sinistre majeur ayant les caractéristiques d’une crise. «Une action correcte et rapide est indispensable dans de tels cas, bien qu’elle soit souvent impossible pour les PME, compte tenu de leurs ressources limitées», explique Philippe Derieux, responsable Property & Casualty chez AXA Winterthur. C’est la raison pour laquelle AXA Winterthur soutient dès à présent ses clients Entreprises avec un Programme d’accompagnement en cas de crise majeure professionnel, les déchargeant ainsi des éléments essentiels de la gestion de crise.

En cas de crise, l’entreprise concernée déclare le sinistre au Service Center d’AXA Winterthur. En concertation avec le client, AXA Winterthur déclenche alors le Programme d’accompagnement en cas de crise majeure. La communication de crise en est une composante essentielle: tous les services de communication, tels que l’envoi de communiqués de presse, le suivi des médias sur place ou la communication interne et avec les clients sont assurés par l’agence de relations publiques Farner PR, au nom de l’entreprise. La joignabilité téléphonique de la société concernée est assurée par le Service Center d’AXA Winterthur. Le conseil juridique est pris en charge par la société d’assurance de protection juridique Winterthur-ARAG. Selon l’ampleur de la crise, le client peut avoir recours à certaines des prestations ou à la totalité d’entre elles. Celles-ci sont gratuites pour l’entreprise pendant un certain temps et sont assurées 365 jours par an. Les entreprises peuvent déclarer une crise 24 heures sur 24, la communication de crise par Farner PR est également assurée de jour comme de nuit.

 Tous les clients Entreprises d’AXA Winterthur assurés auprès de cette dernière dans au moins trois branches d’assurance principales telles que choses, responsabilité civile, accidents ou prévoyance professionnelle peuvent profiter dès à présent du Programme d’accompagnement en cas de crise majeure.

Je considère que cette idée est aussi intéressante que novatrice. Mais je doute qu'un partenariat unique entre une agence de communication - m'eme si c'est la plus importante de Suisse alémanique et qu' elle est pratiquement abente en Romandie. Une forme plus aboutie de partenariat pourrait réunir un pool d'assureurs et un pool d'agences qui mettraient en commun leurs ressources et choisiraient le meilleur intervenant possible selon la crise à traiter. Dans tous les cas de figure, un prise en charge de la communication de crise beaucoup plus en amont permettrait d'éviter bien des dérapages à l'avenir. 

 Bravo Axa pour ce coup de com!

Au menu de ses propos, critique de la publicité française et des ses autres icônes (...un Jacques pour ne pas le citer), son avis sur l'évolution de la publicité et des médias et parallèlisme entre journalisme et publicité. A ne rater sous aucun prétexte! 

Selon la brêve de 20 minutes, les départements de Micheline Calmy-Rey et de Pascal Couchepin ont déboursé 11 millions de francs chacun. A l'autre bout de l'échelle, Samuel Schmid n'a dépensé "que" 3,5 millions pour le département fédéral de justice et police. Les relations publiques représentent 237 postes de travail.

Commentaire très intéressant de Klaus J. Stöhlker dans son blog sur le sujet.

 Selon le communiqué publié sur le site de Netzwoche, ses éditeurs comptent sur le niveau élevé de densité informatique du bassin lémanique pour alimenter ses colonnes...et ses pages publicitaires. Quelle sera la réaction d'IB-Com, unique périodique informatique romand à avoir subsisté au changement de siècle, face à cette annonce qui compte contribuer ainsi à redynamiser le paysage informatico-médiatique romand après plusieurs années de vaches maigres suite au déclin et à la refonte de l'exposition Computer Expo et à l'éclatement de la bulle internet? Nous ne tarderons pas à le savoir.

L'Office fédéral de la communication (OFCOM) actualise ses directives sur la publicité et le parrainage. Publiées sur l'internet, celles-ci expliquent la manière dont l'OFCOM traite les questions de publicité et de parrainage. Elles s'adressent aux spécialistes de la radio et de la télévision, pour lesquels elles constituent un outil de travail au quotidien.

Les directives sont conçues comme un outil de travail destiné aux spécialistes de la publicité et du parrainage dans le domaine de la radio et de la télévision. Elles ne forment pas un nouveau droit, mais précisent certaines notions juridiques et certaines dispositions légales, tout en indiquant comment l'OFCOM prendra dorénavant ses décisions au sujet de questions spécifiques. L'office entend ainsi créer les conditions nécessaires à une application prévisible et équitable des dispositions légales.

Les règles concernant le parrainage d'émissions de très courte durée ont par exemple été précisées et en partie nouvellement définies. Il en va de même pour le parrainage en cas de coproduction avec des tiers et les conditions relatives à la déclaration du placement de produits.

Les directives réglementent désormais aussi la publicité, par exemple les questions liées à la durée maximale de publicité autorisée, au placement des interruptions publicitaires et aux contenus publicitaires sensibles, comme les boissons alcoolisées ou les médicaments. 

Les directives  seront actualisées chaque année. Infos: www.bakom.admin.ch