Le blog de Mathieu Janin

«Générations», l’unique magazine romand qui s’adresse aux seniors, est en pleine mutation. Le mensuel, édité à Lausanne, vient d’engager un nouveau directeur de la publication et rédacteur en chef: Jean-A. Luque. Il a pour mission de lancer une nouvelle formule qualifiée d' "ambitieuse" par son éditeur, à paraître au début de l’année prochaine.

 Agé de 46 ans, Jean-A. Luque a une large expérience des médias en Suisse romande. Il a notamment été rédacteur en chef à la Fédération romande des consommateurs et a dirigé avec succès la réforme du journal «J’achète mieux», rebaptisé l’année dernière «FRC Magazine».

 

Après des études de Lettres à l’Université de Lausanne, Jean-A. Luque s’est spécialisé en investigation au sein du Bureau de reportages et de recherche d’informations (BRRI), sous la direction de Roger de Diesbach. Il a également été grand reporter à «L’Illustré», responsable de la chronique judiciaire à «24 Heures» et chef de la rubrique Enquêtes au «Matin».

 Depuis 1970, le magazine «Générations» s’adresse spécifiquement à un public de plus de 50 ans. Pour mieux répondre aux besoins et aux envies de cette tranche de la population, l’équipe de «Générations» travaille à une nouvelle formule. La maquette et la ligne photographique seront modernisées, mais il ne s’agira pas seulement d’un relookage graphique. Le contenu du journal sera revu pour intéresser des lectrices et lecteurs toujours dans la vie active, mais qui commencent à se préoccuper de questions de retraite. La nouvelle formule développera tout particulièrement des thématiques liées à la santé et au bien-être. Plus que jamais, «Générations» se veut le partenaire indispensable pour préparer et mieux vivre la retraite.

Le tirage actuel de «Générations» se monte à 32’000 exemplaires. Chaque numéro est lu par près de 100’000 personnes en Suisse romande. Le magazine paraît onze fois par année.

 

Concentration oblige, Sunrise renforce sa position de no 2 du marché télécom suisse en acquérant Tele2 Suisse, qui compte 491'000 clients. Si cette offre est avalisée par la ComCo, Sunrise, contrôlée par le groupe danois TDC, devrait reprendre à terme ses 54 employés helvétiques et prévoit de garder la marque de la filiale suisse du suédois Tele2 AB. La transaction, dont le prix net porte sur 300 millions de couronnes suédoises (49,1 millions de francs), doit encore recevoir l'aval de la Commission de la concurrence (Comco), ont indiqué aujourd'hui Sunrise et Tele2 AB. Cette acquisition permettrait notamment à Sunrise de renforcer sa base de la clientèle dans le segment de marché de la téléphonie fixe.

Détenteur de la quatrième licence GSM en Suisse, Tele2 s'est également évertuée, de se profiler sur le marché de la téléphonie mobile. En concluant en 2006 un accord d'itinérance avec Sunrise déjà, la société voulait proposer une alternative aux services des trois grands acteurs du secteur (Swisscom, Sunrise et Orange). Maisla marque suédoise n'est jamais véritablement parvenue à se démarquer réellement, sur le marché suisse, face à des concurrents disposant à investir des ressources bien plus importantes pour atteindre leurs fins. Cette annonce n'est donc pas une surprise. Elle symbolise la difficulté helvétique de libéraliser efficacement son secteur télécom et met en lumière  l'échec politique d'une saine libéralisation télécom qui voit apparaître de plus en plus clairement les contours d'un oligopole. Mais n'est-ce malheureusement pas une situation normale au sein d'un tout petit marché d'à peine sept millions d'habitant(e)s...?

Un dernier symbole fout le camp en ces temps incertains. D'après une rumeur confirmée par une source sûre. Sunrise va quitter les tours jumelles zurichoises qui portent son nom. Les négociations avec le Credit Suisse ont abouti. La banque reprend le bail de l'opérateur. En contrepartie sunrise occupera dès novembre prochain un ancien site du Credit Suisse également à Oerlikon.
Le déménagement commencera en novembre prochain par la grande tour. C'est tout un symbole de l'euphorie de la libéralisation télécom qui dispararaît avec cette nouvelle.  Pour mémoire, l'opérateur avait tenté, dès 2001 - date de sa fusion avec diAx - de résilier ce contrat "mégalo" qui engageait diAx,  à l'époque où la bulle internet n'avait pas encore éclaté - à occuper deux des bâtiments qui seraient aussi emblématiques pour la ville de Zurich que l'Arche de la Défense à Paris. Kim Frimer, dès son arrivée à la tête des deux entreprises fusionnées, avait immédiatement compris le danger financier que représentait ce projet immobilier qui appartient à la caisse de pension des fonctionnaires zurichois mais n'avait pas réussi à enrayer ce projet hérité malgré lui. C'est désormais chose faite. Suite à ce déménagement, sunrise perdra de sa superbe mais gagnera en rentabilité.

A la tête de l’institut d’études Ipsos Suisse, Giorgio Caporusso est remplacé par Juliette Sicot-Crevet, qui exerçait depuis 2006 les fonctions de Senior Vice-Présidente au sein de la ligne de métier mondiale Ipsos Marketing.

 Elle a notamment mis en place et géré le Centre de Développement Mondial de nouveaux produits
d’études pour Ipsos Marketing Grande Consommation. Avant de rejoindre le groupe Ipsos, Juliette a exercé
pendant 15 ans des fonctions marketing chez Procter & Gamble et chez Cadbury-Schweppes, et ce en France,
Europe, Amérique Latine et au niveau international.

Giorgio Caporusso est quant à lui nommé Directeur Général de la société Ipsos en France.

Créé à Paris en 1975, Ipsos se situe au troisième rang mondial des études par enquêtes. Spécialisé
dans cinq domaines d’intervention – études publicitaires, marketing, études médias, opinion
publique et recherche sociale, études liées à la gestion de la relation – le groupe est implanté dans
56 pays et emploie plus de 8000 personnes. Depuis le 1er juillet 1999, Ipsos est côté à la Bourse de
Paris – Euronext.

Ipsos a choisi de s’implanter à Genève afin de se rapprocher et de mieux servir les sociétés ayant
leur siège international ou régional en Suisse mais également de proposer ses services aux sociétés
s’intéressant au marché Suisse.

Depuis sa création en avril 2006, le bureau Genevois a doublé son effectif et regroupe aujourd’hui
plus de 65 collaborateurs à Genève au sein de ses divisions études marketing (Ipsos Marketing) et
études publicitaires (Ipsos-ASI).

La mission d’Ipsos Suisse est de coordonner des études au niveau local et international et d’offrir
des services d’études marketing ou publicitaires, aussi bien quantitatives que qualitatives, qui
participent efficacement au management de la stratégie de la marque. Ipsos Suisse fonctionne
également comme un hub qui permet un accès facile aux autres spécialisations du groupe Ipsos
(Loyalty, Media, Public Affairs) et aux spécialistes sectoriels.

La journaliste Ariane Dayer sera la nouvelle rédactrice en chef du Matin, le plus lu des quotidiens payants romands. Elle prendra ses fonctions le 30 septembre prochain, jour du lancement d'une formule rénovée du quotidien orange. Elle succédera à Peter Rothenbühler qui dirige le titre depuis 2002 et qui est appelé à prendre de nouvelles responsabilités éditoriales au sein d'Edipresse.

Première femme à la tête d'un quotidien d'Edipresse, Ariane Dayer est une rédactrice chevronnée, connue pour son journalisme de qualité, pointu et incisif. Diplômée de l'Institut des Hautes Études Internationales (HEI) de Genève, elle a fait ses premières armes au quotidien La Suisse. Entrée plus tard à L'Hebdo, elle en devient la rédactrice en chef de 1997 à 2002.

En 2004, elle crée le magazine satirique Saturne qu'elle dirige jusqu'en 2006, avant de rejoindre le Matin Dimanche, puis le Matin Semaine en qualité de rédactrice en chef adjointe. Âgée de 44 ans, Ariane Dayer a gagné le respect de la profession par sa plume alerte, ses grandes interviews et ses interventions à la radio et à la télévision.

Sous la conduite de Peter Rothenbühler, Le Matin a connu un succès inégalé dans l'histoire du titre, augmentant son audience de 33 % en quatre ans.  Aujourd'hui, dans un marché en pleine évolution suite à l'arrivée sur le marché des quotidiens gratuits, Le Matin reste le quotidien payant le plus lu de Suisse romande et compte 283'000 lecteurs.

Peter Rothenbühler continuera d'exercer ses fonctions actuelles de directeur des rédactions du Matin (Semaine, Dimanche et Bleu) jusqu'à la fin de l'année. A ce titre, il est chargé plus spécialement d'étudier de nouveaux projets éditoriaux.

Dès le 1er janvier 2009, il rejoindra le pôle éditorial d'Edipresse pour de nouvelles missions aux côtés d'Eric Hoesli, membre de la direction générale. Les publications d'Edipresse comprennent notamment la Tribune de Genève, 24heures, les trois Matin, Femina, Bilan, Télé top matin et TV guide.

Dans le cadre du Forum de la communication intégrée, la Haute Ecole de gestion de la Haute Ecole spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest, à Olten, a attribué en tout cinq «Communicators 2008» à des entreprises, agences et organisations à but non lucratif. Récompensant en cela une communication en réseau des plus performantes. Pour la première fois une entreprise romande a remporté un des 5 prix remis. Il s'agit de BAT Switerland qui remporte un prix pour le lancement d'un cendrier de poche appelé "pocket box". Lors de la quatrième remise des prix de l’ «Award Corporate Communications», le 11 septembre, les candidats suivants ont reçu, pour des prestations et des concepts convaincants en matière de Corporate Communication, un «Communicator 2008» en bronze: Müller Martini Marketing AG, Zofingue, pour sa communication BtoB lors du lancement d’une nouvelle génération de machines; Phonak AG, Stäfa, pour une communication BtoC pleine de sensibilité, intitulée «Hear-the-world», et  British American Tobacco SA, Lausanne, pour une campagne BtoC, très écologique, sur la «PocketBox». Le  «Golden Communicator 2008» va à l’agence Life Science Communication AG, et sa commanditaire Aide-Aids Suisse, pour sa campagne de prévention intégrée «Mission Possible», extrêmement créative. Ces «Communicators» ont été sponsorisés par l’Argus de la presse. Un «Award Media Relations», sponsorisé par newsaktuell, a été remis à Axa Winterthur pour son travail auprès des médias – pleinement responsable et hautement professionnel – à l’occasion du lancement du Crash Recorder pour jeunes conducteurs.

Remise des prix lors du Forum de la «Communication des organisations à but non lucratif»
Cette année encore, la remise de l’«Award-CC» a eu pour cadre le Forum suisse de la communication intégrée. Un forum intitulé «La communication réussie des organisations à but non lucratif». Comment les organisations à but non lucratif peuvent-elles communiquer, précisément et efficacement, avec les groupes de dialogue internes et externes? Et c’est au cours de séminaires aussi intenses que passionnants que Norbert Gabyrsch, conseiller en communication chez wirDesign communications AG (D); Roland Jeanneret, directeur de la communication auprès de la Chaîne du Bonheur Suisse; Silvia Schorta, directrice de la communication et du Fundraising d’Aide-Aids Suisse; Mark Zumbühl, directeur de la communication et de la recherche de fonds chez ProInfirmis; Andreas Herbst, Director Communication and Fundraising de Terre des hommes, ainsi que le professeur Norbert Winistörfer, directeur de la section «Management de la communication intégrée» de la Haute Ecole de gestion FHNW, qui ont apporté des réponses à cette question.  

La communication, facteur de réussite
Lors de la remise des prix de l’Awards CC, le professeur Ruedi Käch, directeur de l’Institut Competitiveness and Communication ICC de la Haute Ecole de gestion FHNW a souhaité la bienvenue à quelque 200 professionnels de la communication, venus d’Allemagne ainsi que de toute la Suisse. Selon Ruedi Käch, la Corporate Communication, et donc toutes les prestations en matière de communication qui lui sont associées, constituent, tant pour une entreprise que pour une organisation, les facteurs de réussite d’une économie, d’une politique, d’une société compétitives. Il importe donc que l’on continue à développer de façon intensive – comme c’est le cas à la Haute Ecole de gestion FHNW – cette discipline majeure qu’est la Corporate Communication, et cela par le biais de la recherche, de l’enseignement et du conseil. C’est pour cette raison que la Haute Ecole est devenue, dès le début, l’un des partenaires de l’«Award Corporate Communications», et que c’est elle qui assume dorénavant la remise officielle des prix.   


Des concepts de communication complexes
Les chefs de projet Jolanda Eggenschwiler, de PR Words, et Roland Bieri, de Bi-Com, ont informé les participants de ce qu’il y avait de nouveau dans ce quatrième «Award-CC» et ce deuxième «Award Media Relations». On a constaté, cette année, que les candidats à l’Award accordaient toujours autant d’importance à la qualité et la complexité des concepts, ainsi qu’à leur réalisation. A la question «L’Award-CC a-t-il un avenir?», posée par l’animateur Simon Kopp, directeur d’études au MAZ, les chefs de projet R. Bieri et Y. Eggenschwiler ont répondu qu’à l’avenir le «Prix de la communication intégrée» serait encore mieux connu en Suisse romande, et qu’on en ferait résolument la promotion au Sud des Alpes. De façon que ces régions de notre pays envoient encore davantage de candidatures, donc de concepts.
    
Des nominés en provenance de Suisse alémanique, de Suisse romande et d’Allemagne
Puis ce fut au tour de Mathieu Janin, membre romand du jury, partenaire de l’agence Rochat & Partners et représentant de la Société romande de relations publiques SRRP, à Lausanne, de parler des nominations de cette année. M. Janin se réjouit de ce que figure, au nombre des nominés, une entreprise ayant son siège en Suisse romande. Ont été nominées pour les Awards CC 2008 les entreprises, agences et organisations suivantes: AXA Winterthur; British American Tobacco Switzerland, Lausanne; cR Kommunikation, Berne, avec l’Office fédéral pour la formation et la technologie OFT, son client; Life Science Communications, Küsnacht, avec Aide-Sida Suisse; Millhaus Munich, avec Fiat Freesty e Team Germany; Müller Martini, Zofingue; Phonak, Stäfa; La Poste Suisse, Berne; Renzen Communications, Aarau, pour Helvetia Assurances; Trimedia Communications, Zurich, avec pour donneur d’ordre SSR/SRG idée suisse.

Un travail très professionnel auprès des médias
Au cours de la «laudatio»prononcée pour l’«Award Media Relations», le président du jury professionnel, Winfried Kösters, rédacteur en chef de l’Agence télégraphique suisse ATS, à Berne, a fait l’éloge du remarquable travail média qu’AXA Winterthur a fourni lors du lancement du Crash Recorder pour jeunes conducteurs. L’approche de cette communication est à la fois unique et novatrice. Cet excellent travail s’est distingué par une stratégie et une planification des plus claires ainsi qu’une communication en réseau vers l’intérieur et l’extérieur. Pour sa conférence de presse, la compagnie d’assurances avait choisi un lieu éminemment symbolique – le Technorama de Winterthour. La présentation d’un crash en direct, permettant une évaluation immédiate du Crash Recorder, en est devenue très attractive, en particulier pour les médias électroniques. Et le jury a également considéré comme un coup de maître l’idée d’inclure dans la communication le service de comparaison internet Comparis. L’immense écho médiatique qu’a suscité l’information sur le Crash Recorder n’est certes pas le fruit du hasard!

Une discipline souveraine, la communication intégrée
«Cette année, il n’a pas été facile pour le jury de désigner le vainqueur parmi les nombreux concepts de communication intégrée qui nous sont parvenus», affirme le professeur Norbert Winistörfer, président du jury de l’Award-CC  et directeur de la section «Management de la communication intégrée» de la Haute Ecole de gestion FHNW. Et le professeur Winistörfer d’ajouter: «La raison en est un très grand professionnalisme dans la conception ainsi qu’un exceptionnel degré d’intégration des différents instruments, disciplines et mesures de communication.» Le jury a finalement choisi quatre concepts de communication qui, d’après lui, méritaient une distinction spéciale, un «Communicator» en l’occurrence. L’un d’eux n’est autre que celui de Müller Martini, à Zofingue, une entreprise familiale traditionnelle qui, avec une communication novatrice, contemporaine, soigneusement conçue tant au niveau du contenu que des instruments, a initié avec succès au plan mondial un changement d’image radical. Ce même jury a également apprécié la communication de British American Tobacco SA, à Lausanne, qui a démontré, par le biais d’une campagne de communication très sympathique, que les fumeurs pouvaient eux aussi contribuer à la protection de l’environnement en utilisant un cendrier de poche original. Quant à Phonak AG, à Stäfa, l’un des fabricants de système acoustique les plus connus au monde, c’est sa campagne d’information intitulée «Schwerhörigkeit», intelligente dans toutes ses dimensions, qui lui a valu un «Communicator». Un «Golden Communicator» a été remis à l’agence Life Science Communication AG, à Küsnacht, dont la commanditaire n’est autre qu’Aide-Aids Suisse, pour la campagne de prévention intitulée «Mission Possible», une campagne intégrée de façon exceptionnellement créative. Le défi de ce type de communication consistait à toucher de près la communauté gay de Suisse en lui adressant un message de prévention inédit et complexe. Et à l’inciter à avoir, pendant trois mois au moins, des relations sexuelles dûment protégées. L’agence Life Science Communication y est parvenue en adoptant une stratégie de communication à trois niveaux, et l’utilisation savamment orchestrée de divers moyens de communication, à la fois classiques et nouveaux.  
C’est Simon Kopp, directeur d’études de la formation médias au MAZ et responsable de la communication auprès des autorités cantonales d’enquêtes judiciaires, à Lucerne, qui a remis leur prix aux heureux bénéficiaires. Une cérémonie festive qui s’est terminée par un cocktail très «communiquant». www.award-cc.ch

Le Groupe Edipresse présente pour le 1er semestre 2008 un résultat net en hausse. Ce résultat a profité d’un développement positif des sociétés internet et des activités dans les pays émergents (pays de l’Est et Asie) et d’un gain exceptionnel dû à la vente d’Edimpresa au Portugal, alors que les marges en Suisse et en Espagne marquent un recul.

• A périmètre constant, les revenus ont enregistré une légère progression de 0,6%, résultant d’une bonne évolution des marchés de l’Europe de l’Est et d’Asie, compensant ainsi la baisse des revenus en Suisse;
• Globalement, les revenus du groupe sont passés de CHF 428,7 millions à CHF 385,3 millions (-10,1%), en raison de l’intégration de ses activités espagnoles dans le groupe RBA Edipresse. En conséquence, les revenus des sociétés Hymsa et Semana ne sont plus comptabilisés depuis le 1er juillet 2007;
• L’EBITDA (résultat opérationnel avant amortissements) reste stable par rapport à la même période de 2007, à CHF 55,6 millions contre CHF 55,3 millions, notamment par la comptabilisation du gain réalisé sur la cession de sa filiale portugaise;
• Le résultat net est de CHF 24,2 millions contre CHF 22 millions en 2007.

Au cours du 1er semestre 2008, Edipresse a précisé sa stratégie en donnant la priorité au renforcement de ses activités suisses et au développement de ses activités dans le domaine digital et dans les marchés à fort potentiel de croissance (pays de l’Est et Asie). C’est pourquoi Edipresse s’est partiellement retiré de la péninsule ibérique en vendant sa participation au Portugal, a augmenté sa participation dans JobUp (de 45 à 100%) et dans Homegate (de 16,5 à 45%). Par ailleurs, le groupe a continué d’investir dans de nouveaux lancements en Pologne, Russie et Asie.

En Suisse, Le Matin Bleu affiche une forte progression au niveau du lectorat et des ventes publicitaires par rapport à l’année précédente et demeure le quotidien le plus lu en Suisse romande. Cependant, globalement, les revenus publicitaires et les ventes des journaux ont baissé par rapport à 2007.

Le ralentissement économique qui se dessine pour les prochains mois rend difficile toute prévision des tendances pour la fin de l’année 2008, mais il faut s’attendre à une contraction des marges. Le ralentissement des marchés publicitaires, notamment en Suisse et en Espagne, devrait se poursuivre. Les activités internet devraient par contre continuer à progresser.

La nouvelle formule du newsmagazine suisse avait pour ambition d'offrir aux lectrices et lecteurs un magazine plus intelligent, plus réactif, plus riche et avec une forte valeur ajoutée rédactionnelle. Quatre mois après le lancement de sa nouvelle formule, on peut dire que les premiers résultats semblen être encourageants avec une augmentation sensible de la vente au numéro (+ 13% à fin juillet – le marché était baissier), du nombre d'abonnés (+ 6%) et de la part de marché publicitaire du titre dans son univers concurrentiel (+ 2% en part de marché - dans un univers baissier).

Une des innovations les plus spectaculaires de cette nouvelle formule, c'est la création de la section
"Mieux comprendre"; des articles et sujets à très forte valeur ajoutée. Cette innovation a été saluée
par les lecteurs, interrogés par le titre en juin dernier, et qui lui ont attribué la meilleure note
d'appréciation (8.0 = très bon), devant la section "Actuels" (7. et "Passion" (7.2).

Comme le signale Alain Jeannet, le rédacteur en chef du newsmagazine: "Les premiers résultats de
cette formule enrichie sont très encourageants pour toute l'équipe, ils sont même supérieurs à mes
attentes après 4 mois d'exercice seulement ! Nous abordons ce deuxième semestre avec beaucoup
d'engagement pour couvrir une actualité riche, sur le plan politique et économique, et pour obtenir,
en mars prochain, des résultats d'audience correspondant à nos attentes".

Pour rappel, l'étude Mach qui sera publiée cette semaine ne tient pas compte de la nouvelle formule
de "L'Hebdo" (fin de l'étude à fin mars 09) et correspond à la fin de l'ancienne formule. Par contre,
l'étude Mach Leader 09 tiendra entièrement compte de l'impact des changements effectués.

Chiffres clés:
Tirage contrôlé REMP 08: 48'451 ex (contre 43'911 en 2005)
Audience Mach Basic 08_1: 217'000 lecteurs (contre 203'000 en 2005)
Performance auprès des leaders économiques: 46.9% de pénétration (Mach Leader 07 – contre 44.7% en 2005)

Cette nouvelle est partie comme un coup de tonnerre Outre-Sarine. Toute proportion gardée, c'est un peu comme si nos deux icônes événementielles romandes Nobs et Rosselat se voyaient obligées de quitter  leurs gouvernails du Montreux Jazz Festival et de Paleo.
André Béchir quitte l'entreprise qu'il avait fondée en 1970 "d'un commun accord avec ses deux actionnaires", le groupe germanique Deutschen Entertainment AG (Deag) et le groupe helvétique Ringier. Il continera d'exercer en tant que consultant pour Goodnews jusq'en 2009. Peu dissert sur les raisons de son départ, le CEO de Ringier et président du conseil d'administration de Goodnews Productions Martin Werfeli assure qu'André Béchir et lui-même feront "tout ce qui est nécessaire pour assurer le succès de Goodnews à l'avenir". Cette nouvelle est surprenante, dans la mesure où la succession d'André Béchir semble ne pas être arrêtée. Nous en apprendrons certainement plus durant les prochains jours dans la presse alémanique.

Imad El Mekhtoum, 33 ans, a intégré le Groupe Optic 2ooo et occupe le poste de  Responsable d’enseigne Optic 2ooo Suisse.

Imad El Mekhtoum rejoint le Groupe Optic 2ooo en tant que  responsable d’enseigne Optic 2ooo Suisse. Il est directement  rattaché à la Direction Générale, sous l’autorité de son Président  Yves Guénin et travaille en étroite collaboration avec les  membres fondateurs d’Optic 2ooo Suisse Raphaël Houlmann  (opticien à Marin et Neuchâtel) et Michel Sonnard (opticien à Lausanne).
 
De nationalité marocaine, Imad El Mekhtoum, est titulaire du  diplôme de l’ESC Marrakech en marketing - commerce  international (1996). Il a complété sa formation par un  Betriebsökonom Dipl. Oek à la Graduate School of Business  Administration GSBA Zürich. (2001). Il a occupé le poste de responsable marketing développement
produits frais chez Carrefour Suisse, puis de responsable publicité et marketing d’enseigne pour les 12 hypers Carrefour  que compte la Suisse.

Parfaitement bilingue français – allemand, il bénéficie d’une expérience de la grande distribution et d’une
connaissance du marché suisse et des ses spécificités.
 
Basé au bureau Optic 2ooo de Zurich, il a pour mission d’assurer l’interface entre Optic 2ooo suisse et la
maison mère en France, l’adaptation de la stratégie commerciale Optic 2ooo au marché suisse, la
dynamisation de l’enseigne et le management de l’équipe du bureau suisse.
 
Optic 2ooo Suisse, créé il y a bientôt dix ans, compte 41 points de vente, dont 12 en Suisse alémanique. Optic
2ooo Suisse appartient au groupe Optic 2ooo composé aujourd’hui de 1674 points de vente.

Coca-Cola annonce un partenariat mondial entre Coca-Cola zero et Sony Entertainment pour la 22ème aventure deJames-Bond, "Quantum of Solace". A l'occasion de ce partenariat, Coca-Cola zero lance une vaste campagne promotionnelle pour les consommateurs avec des prix attractifs pour tous les fans de James Bond en Suisse."Nous nous réjouissons d'ores et déjà de notre collaboration mondiale pour "Quantum of Solace", dit Alessandra Nicoletti, Group Brand Manager chez Coca-Cola. "Etant donné que le régisseur est Suisse et que l'adversaire de James Bond est Suisse lui-aussi, ce nouveau film revêt une importance particulière pour la Suisse". Selon elle,  Coca-Cola zero convient parfaitement au plus célèbre agent secret du monde.

Il s'agit du premier partenariat d'envergue pour Coca-Cola zero depuis son lancement en Suisse en 2007. C'est pourquoi Coca-Cola zero lance une campagne de promotion nationale pour les consommateurs et tirera au sort à partir de la semaine 37 des prix attractifs tous les jours à 0.07 heures, dont des tickets de cinéma pour le nouveau James Bond, des jeux PC "Quantum of Solace" et, une fois par semaine, des téléviseurs Sony LCD. Les codes gagnants se trouveront sous les bouchons des bouteilles en PET de 0,5 L et au verso des étiquettes en
verre de 0,33 L de Coca-Cola zero. Tout le monde pourra participer sur www.coca-colazero.ch et www.coke.ch ou via SMS. La campagne sera supportée par des spots télévisés, des bandeaux publicitaires en ligne et le nouveau site Internet www.coca-colazero.ch. Cette action promotionnelle pour les consommateurs durera jusqu'en semaine 46.

La première mondiale de "Quantum of Solace" aura lieu le 29 octobre à Londres respectivement le 4 novembre en Suisse, le film pourra ensuite être visionné dans les salles suisses.

Coca-Cola zero a été lancé sur le marché suisse en 2007. Selon le communiqé de presse de Coca-Cola, cette boisson compte parmi les lancements de produits les plus réussis de Coca-Cola au cours de ces 20 dernières années en Europe. Depuis 2008, Fanta zero et Sprite zero sont venus compléter la gamme des boissons sans sucre de Coca-Cola. Selon des sondages récents, un Suisse sur cinq consomme au moins une boisson light  une fois par semaine. Le fabricant de  boisson affirme que, avec le lancement de boissons rafraîchissantes sans sucre, la marque mythique américaine répond aux tendances et aux attentes des consommateurs qui souhaitent
un style de vie sain et une alimentation équilibrée.

NEC Allemagne SARL a nommé une nouvelle directrice de communication-marketing pour les trois pays précités. Claudia Kreuels a été chargée de coordonner les différentes activités de communication et de maketing des domaines de l'informatique à haute performance, solutions informatiques et connectiques ainsi que les solutions de sécurité et de biométrie.

Claudia Kreuels bénéficie d'une vingtaine d'années d'expériences dans le marketing acquise auprès de différrents acteurs des secteurs informatique et télécom. Elle a travaillé dixans pour différentes sociétés du groupe Siemens avant de devenir Managiing Parner de l'agence allemande Cap Communications.

Dès le 1er novembre prochain, Stefan Waldvogel (43) renforcera la rédaction économique du quotidien lucernois en prenant la tête de sa rubrique économique. C'est un retour au sources après une carrière de six années auprès de Cash-Invest et de trois ans au sein de la rédaction de Bilanz.

La division Corporate Communication de Flughafen Zürich AG (Unique) est désormais au complet, annonce la société. Sonja Zöchling occupe le poste de Head Corporate Communication, Marc Rauch reprend la direction de la communication interne et externe et Jasmin Bodmer a été nommée porte-parole.Sonja Zöchling est devenue directrice de la communication institutionnelle de l'aéroport zurichois en mai dernier. Auparavant, elle était directrice de la communication interne et externe. Marc Rauch travaillait jusque-là en tant que porte-parole d'Unique Aéroport. Jasmin Bodmer, jusque-là responsable de la communication de Regio Winterthur (l'aglomération), est entrée chez Unique le 1er septembre.

La société anonyme Neue Zürcher Zeitung a désigné un nouveau CEO. Albert P. Stäheli, qui dirigeait jusqu'ici Espace Media, de Tamedia Sa, prendra sa nouvelle fonction au 1er octobre, a indiqué le groupe de presse, lundi dans un communiqué.Le choix du conseil d'administration marque la mise en place de la nouvelle organisation de la direction de groupe décidée par le conseil d'administration. Le nouveau CEO sera responsable de la mise en place de la stratégie du groupe.

Alfred Hümmerich, actuel CEO et CFO soutiendra l'entrée en fonction du nouveau CEO avant de reprendre ses activités de conseiller indépendant, a précisé la NZZ.

Le groupe NZZ comprend les sociétés Neue Zürcher Zeitung AG et Freie Presse Holding AG, qui détient une importante participation dans St. Galler Tagblatt, LZ Medien et Zürcher Landmedien.

La société anonyme Neue Zürcher Zeitung a désigné un nouveau CEO. Albert P. Stäheli, qui dirigeait jusqu'ici Espace Media, de Tamedia Sa, prendra sa nouvelle fonction au 1er octobre, a indiqué le groupe de presse, lundi dans un communiqué.Le choix du conseil d'administration marque la mise en place de la nouvelle organisation de la direction de groupe décidée par le conseil d'administration. Le nouveau CEO sera responsable de la mise en place de la stratégie du groupe.

Alfred Hümmerich, actuel CEO et CFO soutiendra l'entrée en fonction du nouveau CEO avant de reprendre ses activités de conseiller indépendant, a précisé la NZZ.

Le groupe NZZ comprend les sociétés Neue Zürcher Zeitung AG et Freie Presse Holding AG, qui détient une importante participation dans St. Galler Tagblatt, LZ Medien et Zürcher Landmedien.

Une de mes proches m'a dernièrement sensibilisé sur une campagne d'affichage estivaled diffusée durant le traditionnel "Sommerloch", période durant laquelle les compagnies d'affichages nationales publient à moindre coût des affiches que personne ne regarde car tout le monde est en vacances. La qualité de ces campagnes n'est pas toujours à la hauteur mais il est déprimant de constater que même l'association faîtière des publicitaires de notre pays semble recourir aux services de robots de traduction plutôt qu'aux lumières de véritables experts du bilinguisme, pour adapter leur slogan actuel "Ohne Werbung keine Ahnung" en autre chose q'une traduction littérale qui n'a pas réellement de sens.

Si les stratèges en communication de "Schweizer Werbung/Publicité Suisse" m'avaient demandé mon avis, je leur aurais conseillé de changer le mot "idée" hors contexte par le mot "avis, opinion, voire même solution afin de donner un peu plus de sens à ce slogan. Malheureusement, et cet exemple n'est pas unique en son genre, nos publicitaires alémaniques ne prennent pas souvent la peine de réfléchir suffisamment en amont de la production d'une campagne aux déclinaisons linguistiques les plus efficaces de leurs campagnes publicitaires. Lorsqu'on sait que c'est Wirz Werbung, l'une des agences les plus prestigieuses de Zurich qui s'est chargé de la production de cette campagne, on ne peut pas s'empêcher de se demander pourquoi ces derniers n'ont pas fait appel à un spécialiste en communication romand, pour rendre cette campagne aussi percutante en Romandie qu'Outre-Sarine.

 Un bon conseil aux communicateurs alémaniques: avant de dépenser des fortunes dans des campagnes nationales qui ne font pas mouche en raison de mauvaises ou d'impossibles traductions, ajoignez-vous les services d'un communicateur bilingue capable de raisonner et de penser dans les deux langues. Cela vous évitera bien des frais inutiles. A bon entendeur Tschüss!

En ce premier septembre, la nouvelle direction de Ringier Suisse commence officiellement à travailler sous la direction de Marc Walder. Ces derniers mois, les membres de l'ancienne et de la nouvelle direction ont travaillé d'arrache pied à la réorganisation de l'entreprise et créé les structures qui offrent à Ringier Suisse des conditions optimales, selon leurs dires, pour mener ses affaires sur un marché helvétique en pleine mutation.

New Media
Au sein du département New Media dirigé par Christoph Bauer, membre de la direction de Ringier Suisse, les unités suivantes ont été créées:

1. Media Site Center (MSC):
Ce nouveau centre de services internet pour les activités de Ringier sur le web regroupe les moyens, la technologie et le know-how. Il assure un échange de connaissances constant au plan national et international.
Direction: Thomas Huwiler, membre de la direction du département New Media.

2. MediaLAB:
Cette unité est chargée de développer à l'échelle du groupe de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles plateformes web. Elle fournira tant au plan national qu'international des services aux filiales de Ringier.
Direction: André Maerz, membre de la direction du département New Media.

3. Media Sales:
Ringier met sur pied une unité centrale de commercialisation des produits du pool internet de Ringier.
Elle a pour objectif une amélioration de sa collaboration avec les intermédiaires et les agences ainsi que le développement de toutes les formes de publicité sur internet.
Direction dès le 1er novembre 2008: Ueli Weber (auparavant managing director web2com et Electronic & Interactive de Publicitas Suisse), membre de la direction du département New Media.

Ces trois nouvelles unités épaulent la stratégie du groupe qui tend à la croissance du marché digital.

Dès le 1er octobres, l'actuel responsable du marché-lecteurs des magazines, Dietrich Berg, sera directeur commercial de la plateforme multimédia CASH. Il aura la responsabilité commerciale de tous les médias CASH et dépendra directement de Christoph Bauer. Celui-ci conserve la direction générale du groupe CASH. Au sein du groupe CASH, Dietrich Berg est responsable de la poursuite du développement de la première entreprise intégrée de médias de Suisse.

Magazines
A l'avenir, le responsable du call-center (KKC), Roland Kühne, aura une double fonction: il continuera de diriger le call-center mais reprend aussi de Dietrich Berg la responsabilité du marché-lecteurs des magazines. Le département magazines est dirigé par Urs Heller.

Ringier Romandie
Daniel Pillard, jusqu'ici directeur général de Ringier Suisse à titre intérimaire, remet à Marc Walder la clé de la maison et reprend en tant que membre de la nouvelle direction générale la tête de Ringier Romandie.

Groupe Blick
Après cinq ans comme responsable du marché des annonces des magazines, Beniamino Esposito passe au groupe Blick et y reprend de Martin Tamas la direction du département de la publicité. Les départements editorial services, petites annonces, ventes en ligne (blick.ch) et crossmedia se retrouvent dorénavant dans le département publicité du groupe Blick, sous la responsabilité de Benianimo Esposito. Pour sa part, Martin Tamas prend en mains la division du marché-annonces des magazines et, de surcroît, dirigera dorénavant la division vente internationale (AIN). La division du groupe Blick est dirigée par Thomas Passen.

green.ch annonce aujourd'hui l'engagement d'Ottmar Hitzfeld comme partenaire de sponsoring. Dans le cadre de ce partenariat, Ottmar Hitzfeld assumera le rôle d'ambassadeur publicitaire et se mettra à disposition lors d'événements réunissant des partenaires et des clients. La collaboration entre green.ch et Ottmar Hitzfeld commence
immédiatement et dure jusqu'à la fin juin 2010. Un premier événement avec Ottmar Hitzfeld, la Journée des Partenaires 2008 de green.ch, aura déjà lieu le 24 septembre à la Halle Trafo de Baden (AG). Les parties ont convenu de ne pas divulguer les conditions exactes de ce partenariat de sponsoring.
Franz Grüter, P.D.G. de green.ch, se déclare très heureux que les négociations avec Ottmar Hitzfeld aient abouti: "Avec Ottmar Hitzfeld, nous avons pu gagner un partenaire de sponsoring qui représente idéalement les valeurs de notre entreprise. Il se distingue par un comportement parfaitement professionnel et sérieux ainsi qu'une grande crédibilité et fiabilité. Or ce sont justement là les attributs qui font de green.ch un partenaire de prédilection pour
les PME."

D'ici la fin 2008, green.ch prévoit trois autres manifestations en plus de la Journée des partenaires. Les dates exactes en seront communiquées ultérieurement.

La collaboration avec l'entraîneur national suisse commence immédiatement et dure, dans un premier temps, jusqu'à la fin juin 2010. Les parties ont convenu de ne pas divulguer les conditions de leur accord.