Le blog de Mathieu Janin

En ces temps incertains il est important de garder le moral et de ne pas céder à la sinistrose ambiante qui menace.

Le soleil brille, la neige est présente; nous disposons de 2 semaines devant nous pour nous ressourcer et nous reposer afin de démarrer l'an prochain sur les chapeaux de roue, frais et dispos.

 Que demandez de plus?

JOYEUX NOËL à TOUTES ET à TOUS!

L’information a été divulgée ce dimanche par l’hebdomadaire alémanique « Sonntags ». Jean-Blaise Défago a confirm.é l’information. Mais Ueli Maurer désire une autre forme de communication que son prédécesseur Samuel Schmid. En effet, sous l’ère Schmid, Defago jouait un rôle de responsable de l’information beaucoup plus en arrière-plan. Dès Nouvel-An 2009, Defago devra siéger à côté de son Conseiller fédéral et donc assurer une fonction plus extravertie que de par le passé. Les deux hommes se connaissent bien puisque entre 1996 et 1999, Defago était responsable de l’information et secrétaire général suppléant de l’UDC Suisse puis secrétaire général jusqu’en 2001, alors que Maurer a présidé l’UDC jusqu’en 2008.

Notre ministre de la défense Samuel Schmid nomma Defago son nouveau responsable de communication à fin 2004. Entre 2001 et 2004, Jean-Blaise Defago a exercé différentes fonctions en tant que conseiller en relations publiques et dirCom de l’assureur Visana.

Le groupe Omnicom est la plus grande holding mondiale de sociétés de communication. Elle semble particulièrement touchée par la crise économique. Selon un article paru sur le site du magazine américain spécialisé AdAge.com, ses diregeants planifient une vague massive de licenciements. Quelque 3'500 emplois sont menacés au niveau mondial. Selon "Werben & Verkaufen, ce chiffre correspond à 5% des emplois du groupe.

Selon les dernières spéculations, le groupe  BBDO serait particulièrement touché par ces suppressions d'emploi. En effet, ce réseau publicitaire vient de perdre parmi sa clientèle la marque Pepsi. Autre mauvaise nouvelle, BBDO gére également la publicité du groupe automobile Chrysler, sévèrement touché par la crise actuelle. Son bureau de Detroit (capitale automobile nord-américaine) aurait déjà subi un redimensionnement de plus de 20% de ses effectifs.

Le groupe concurrent britannique WPP ne serait pas en reste. Selon "Brandrepupblic", Martin Sorell, CEO du groupe aurait ordonné aux dirigeants de ses agences européennes de tailler 30 % dans leurs coûts. L'année 2009 risque de débuter dans la douleur.

 M. Rasch aura pour mission première de constituer les équipes de la chaîne et de la lancer avant l'été 2009, écrit vendredi Vaud Fribourg TV dans un communiqué. Les postes de directeur des programmes et de rédacteur en chef seront, eux, repourvus en janvier.

Christophe Rasch est actuellement rédacteur en chef du site anglophone «swisster.ch». Journaliste de formation, il a effectué une grande partie de son parcours au sein du groupe Edipresse. Il a notamment travaillé pour le «24 Heures», la RSR et la TSR. Ses fonctions ont été variées: reporter, chef de rubrique, producteur, correspondant ou encore présentateur du TJ.

La conception graphique souligne le rôle de l'agence de presse en tant que fournisseur d'informations provenant du monde entier et destinées aux médias suisses, l'accent étant mis sur la rapidité, l'actualité et la compétence. Moderne tout en étant classique, le design illustre la longue tradition et l'évolution permanente de l'ATS, qui s'efforce constamment de répondre aux besoins tout aussi changeants des clients.

Le nouveau site internet de l'ATS contient des textes plus courts et donc davantage d'illustrations. Toutes les pages sont ainsi bien plus conviviales. Sur la page d'accueil, les visiteurs découvrent les titres et manchettes des trois articles les plus récents de la rédaction en ligne de l'ATS. Les non-clients peuvent ainsi avoir un bref aperçu du travail réalisé par l'agence de presse helvétique.

Sur le site internet de l'ATS, les clients pourront à l'avenir égalment accéder directement au login d'"ats-direct". Ce nouveau service sera mis en ligne à la mi-janvier 2009 et remplacera le service en ligne ELIAS, à présent dépassé. Grâce à ce nouveau service, les clients pourront rechercher les articles les plus récents ainsi que ceux publiés depuis 1983, établir des profils de recherche et configurer des alertes (e-mail/SMS).

Dans le cadre de la planification de l’exercice 2009 et de la planification à moyen terme, le conseil d'administration de PubliGroupe, entreprise leader dans le domaine de la commercialisation de la communication commerciale en Suisse, a examiné de très près la situation actuelle du marché ainsi que les perspectives de l’entreprise. La publicité dans les médias imprimés, en Suisse comme à l’étranger, est tout particulièrement touchée par les effets de la crise financière actuelle sur l’économie réelle. Ainsi que le groupe l’a déjà communiqué, cela se manifestera de façon marquante au niveau des affaires de Media Sales, qui opère sous la marque Publicitas, tandis que les trois autres secteurs d'activité, Search & Find, Digital & Marketing Services et Custom Publishing se développent conformément aux attentes.

Compte tenu de ces développements et des perspectives du groupe, le conseil d'administration a décidé d'adapter les responsabilités au niveau du conseil d'administration et de la direction. Il entend en effet, pour une période limitée, regrouper les compétences décisionnelles déterminantes afin d’assurer que les voies de décision soient courtes et efficaces pendant la phase de transformation exigeante que traverse l'entreprise. A cette fin, le conseil estime que le CEO de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner (55), doit également reprendre la présidence du conseil d'administration, succédant ainsi à Philippe Pidoux (65) qui se retirera à la fin de son mandat après avoir assumé cette responsabilité durant de nombreuses années. Le conseil d'administration proposera donc à la prochaine assemblée générale ordinaire du 29 avril 2009 d’élire Hans-Peter Rohner au conseil d'administration. Afin de satisfaire aux exigences de la Corporate Governance, Pascal Böni (41), membre du conseil d'administration, assumera la fonction de «Lead Director» pendant la durée du double mandat de Hans-Peter Rohner. Dans le cadre de l’adaptation continue des structures du groupe, le conseil d'administration a également décidé de réexaminer sa propre organisation, dans le sens d'une réduction du nombre de ses membres. Il renseignera sur ses conclusions avant la prochaine assemblée générale.

Gerhart Isler, membre du conseil depuis 2005, renonce à son mandat d'administrateur avec effet à fin 2008. Enfin, le conseil d'administration a nommé Thomas Kaiser (42), CEO du secteur d'activité Digital & Marketing Services, directeur général adjoint de PubliGroupe à partir du 1er mai 2009. En décidant cette nomination, le conseil d'administration reconnaît non seulement les excellentes prestations de Thomas Kaiser lors de la construction et de la mise en place du segment Digital & Marketing Services dont il conservera la responsabilité directe, mais souligne aussi l’importance de la digitalisation pour tous les secteurs d'activité de PubliGroupe.

C'est le quotidien gratuit "Le Matin Bleu" qui a découvert cette nouvelle perle de détournement publicitaire. Reprenant une thématique identique à la campagne lancée en début de semaine par les jeunes socialistes suisses, d'autres ont reprise le flambeau. Certains Helvètes à gauche sur l'échiquier politique semblent vraiment en vouloir aux partis bourgeois ainsi qu'à nos grandes banques. La campagne de l'UBS qui vise à redorer son blason auprès de l'opinion suisse vient d'être détournée sur Facebook par un jeune popiste encravaté pour les besoins de sa fausse publicité. Reprenant le concept de base, à savoir le testimonial d'un client bancaire, il remercie l'UBS d'avoir "graissé la patte des partis bourgeois" et désire souligner l'aberration d'utiliser l'argent des contribuables pour sauver une banque sans droit de regard.

•    Délai de soumission: 27 mars 2009
•    Votation publique: avril 2009
•    Evaluation par le jury: mai 2009
•    Remise des prix: juin 2009

Affichage Holding vient de rajouter un poste de lobbying à son organigramme. Dès le 1er janvier prochain, la direction de ses affaires publiques sera placée dans les mains de Claude Miffon, membre de la direction en charge, jusqu'alors,  de l'approvisionnement du groupe. Ce nouveau besoin s'explique par la pression politique croissante des interdictions de publicité au parlement et les intrusions de plus en plus marquées de l'Etat sur le marché de la libre concurrence, selon le communiqué de presse publié.

Le nouveau rôle de Claude Buffon sera d'établir et de développer les relations politiques associatives et institutionnelles du groupe avec les différents groupes d'intérêts concernés. Outre les affaires publiques, Claude Biffon se verra également confier la direction de projets nationaux et internationaux

Peut-être êtes-vous devenus comme moi des adeptes inconditionnels de la facture électronique, une invention très utile qui vous évite de saisir d'innombrables chiffres en fin de mois, lorsque vous devez régler vos factures. Selon Postfinance et SIX Paynet, l'e-facture est toujours plus prisée: en novembre 2008, le seuil des 300 000 utilisateurs a été franchi. Selon un sondage d'UBS, 40% de la clientèle bancaire suisse connaîtrait l'e-facture. D'autres émetteurs de factures ont introduit ce mode de facturation. Bâle-Ville est le premier canton à proposer l'e-facture à ses citoyennes et citoyens dans le cadre de son office du logement.

Le «concours SMS Cine-Picture» est proposé par Publicitas Cinecom en collaboration avec les cinémas Pathé sur 70 écrans et 76 adscreens au total, dans toute la Suisse.  Le concours actuel est composé par SEAT avec le nouveau modèle Ibiza, les montres LOTUS et les snowboards FTWO inclus la fixation.

Le concours SMS est à chaque fois diffusé sous forme de cine-picture dans la salle avant les spots publicitaires et pendant environ 2 minutes. Par son interaction dès l'entrée en salle, le temps d'attente du spectateur cinéma est raccourci. Le concours est aussi diffusé sur les adscreens du foyer. De la création jusqu’à la gestion du concours,
Publicitas Cinecom offre une prise en charge du déroulement dans son ensemble.

Le premier PC (ordinateur personnel) du monde a été commercialisé il y a plus de trente ans: l’Apple II. Il y a 156 ans, les télécommunications helvétiques vivaient leur genèse avec l’interconnexion de 27 bureaux télégraphiques dans le pays. La fusion de l’informatique et des télécommunications, grâce à la numérisation, a contribué à l’avènement de l’ère Internet  et des communications sans fil. La mobilité et la quasi ubiquité offertes par les nouvelles technologies impactent profondément notre manière de vivre – dans le privé ou dans  la vie professionnelle -  en nous permettant d’accéder à pratiquement n’importe quel type d’informations, n’importe où et n’importe quand.  L’étude du poster nous aide à réaliser, mais également à comprendre à quelle vitesse notre vie quotidienne a évolué grâce – ou à cause -  des nouvelles technologies.

C’est la raison pour laquelle Robert Weiss, consultant, auteur de l’étude annuelle « Weissbuch » qui décrit l’évolution annuelle de l’informatique en Suisse, et journaliste bien connu Outre-Sarine a édité ce poster. Il présente en détail quelque 590 photographies et explique 2'000 événements relatifs à l’évolution informatique (dont 590 légendes photographiques), en plus de 20'000 mots et plus de 150'000 signes, sans oublier 3 tableaux et 3 graphiques. L’évolution informatique y est expliquée sans parti pris. On y découvre les développements relatifs au matériel (systèmes, périphériques, standards), aux logiciels (langues de programmation, systèmes d’exploitation et applicatifs), aux différents acteurs du marché (fondation, fusions, dirigeants, organisations), aux composants (processeurs, semi-conducteurs, circuits intégrés) et aux évolutions de la communication, d’Internet ainsi que de notre style de vie, à travers plus de trois décennies, ainsi qu’une prévision de notre futur informatique.

Le poster convient autant aux écoles, en tant que matériel éducatif, qu’aux passionnés en tous genres de l’informatique et des technologies de l’information. Cet ouvrage représente une œuvre maîtresse qui devrait figurer dans chaque bureau ,salle informatique ou salle de cours, (voire même pourquoi pas à domicile),  en tant qu’élément didactique de décoration et signe d’appartenance au secteur informatique.

Le contenu du poster a été créé par Robert Weiss, en collaboration avec son fils Micha (responsable de la mise en page). Tous deux sont à la tête d’une association de promotion d’un musée suisse de l’informatique et possèdent l’une des plus importantes et complètes collections d’ordinateurs de notre pays.

Le prix du poster est de 39 francs la pièce (sans TVA et frais d’envoi).  Ce prix unitaire varie en fonction du volume de  commandes selon un mode dégressif.

Le poster peut également être utilisé à des fins publicitaires ou en tant que cadeau d’entreprise, lors d’un événement spécial ou d’un jubilé. Des tirages limités et personnalisés peuvent être réalisés sur demande. De tels tirages ont été réalisés dans le passé pour des entreprises telles que Dell, Stegl, Digicomp et Elca (en français et allemand). Vous trouverez d’autres détails en ligne à l’adresse www.computerposter.ch .

Les conditions de revente spécifiques (musée, revendeurs, VAR, Retail etc.) sont disponibles à l’adresse suivante:

Robert Weiss Consulting
Robert Weiss
Birkenstrasse 4
8708 Männedorf
044 922 12 32
robert@robertweiss.ch
info@computermuseum.ch
www.robertweiss.ch
www.computerposter.ch


Distribution exclusive en Suisse romande:

Groupement Romand de l’Informatique
Mathieu Janin
Case postale 740
1001 Lausanne
Tél : +41 21 652 30 70
Fax : +41 21 617 87 79
mathieu.janin@gri.ch
www.gri.ch

Le plus gros budget média helvétique vient d'être attribué à...OMD. Ce choix résulte principalement de la palette de prestations proposées selon la Migros mais certaines mauvaises langues prétendent que ce choix pourrait avoir été influencé par l'extérieur. En effet, l'agence de conseil de marque, Brand Science,  mandatée pour l'occasion et OMD appartiennent tous deux au conglomérat Omnicom...La Migros dément officiellement  cette dépendance...Info ou intox? Nous le saurons dans quelques semaines lorsque la Migros aura choisi sa nouvelle agence de publicité. Parmi les prétendants figure une autre propriété du groupe Omnicom: l'agence KNSK, partenaire du réseau BBDO Allemagne...Si elle remporte cette nouvelle palme, l'expression "Jamais deux sans trois" y trouvera toute sa signification.  Les autres prétendants sont les agences Jung von Matt/Limmat, SFLB, le groupe Y&R.

(source: persoenlich.com)

Cablecom raffermit sa structure d’organisation et exploite les synergies dans le domaine IT et Backoffice. Dans ce contexte, l’entreprise étudie également d’éventuelles suppressions d’emploi. Après avoir consacré sept ans à la construction et à l’expansion de cablecom, Rudolf Fischer a décidé de se démettre de ses fonctions de Managing Director. Il restera à son poste jusqu’à la nomination de son successeur.

Dans le contexte d’un environnement concurrentiel de plus en plus âpre et pour recentrer l’entreprise sur ses secteurs clés, cablecom raffermit ses structures d’organisation et ses organes de direction dans le cadre d’un programme visant à accroître l’efficacité opérationnelle. Dans un même temps, la fusion imminente des fonctions IT et backoffice au sein du groupe, rendue possible par l’introduction d’un nouveau logiciel d'administration, entraîne des effets de synergie dans tous les domaines de l’entreprise. Le service à la clientèle n’est pas affecté par ces modifications. Cablecom poursuit dans la droite ligne de son objectif déclaré, à savoir améliorer durablement le service à la clientèle.

Suite à ces mesures, des suppressions d’emploi ainsi que quelque 150 licenciements liés au fonctionnement de l’entreprise sont envisagés. Pour les atténuer, différentes mesures sont tout d’abord à l’étude, notamment un arrêt des recrutements et la fluctuation naturelle qui en résulte, des modèles alternatifs du temps de travail ou encore des départs en retraite anticipée. Dans le souci de respecter les droits de cogestions des salariés, le processus de consultation des représentants du personnel a été engagé. La décision sur d’éventuels licenciements liés au fonctionnement de l’entreprise sera définitivement prise au mois de janvier, après l’évaluation des résultats de la consultation.

Changement à la direction de l’entreprise
Après avoir assuré différentes fonctions de direction au sein de Cablecom depuis 2001, Rudolf Fischer a décidé de céder sa place à la tête de l’entreprise, à l’issue de sept années de construction et d’expansion. Jusqu’à la nomination de son successeur, Gene Musselman (President and Chief Operating Officer of UPC Broadband) assurera la direction de l’entreprise en étroite collaboration avec Rudolf Fischer.

Peter Rothenbühler invite ses collégues alémaniques à mieux connaître les médias romands. Selon lui, il pourront en tirer des enseignements positifs. Il s'étonne que le "MAZ", la mecque allémanique de l'enseignement journalistique ne propose aucun titre romand dans sa palette quotidienne de titres proposée à ses étudiants. Mais il ne fait pas le pas de prétendre que la presse romande est meilleure que sa consoeur alémanique. Non. Mais elle est tout simplement différente.

Pourtant, les journalistes alémaniques disposent d'une formation, d'une orientation politique (plutôt rouge-verte) et s'habillent généralement de façon similaire. Tous deux poursuivent les mêmes ambitions (expliquer où va le monde) et travaillent autant (contrairement à certains vieux clichés) car les éditeurs romands sont plus avares en personnel que leurs collègues alémaniques (petitesse du marché francophone oblige). Si l'on travaille beaucoup en Suisse romande, les journalistes ne sacrifient pratiquement jamais la sacro-sainte pause de midi. C'est l'une des principales différence que relève le directeur éditorial adjoint du groupe Edipresse. Une autre différence relevée par Peter Rothenbühler réside dans l'absence de ressemblance, tant stylistique que dans la mise en page, entre presse française et presse romande. 

D'après lui les éditeurs romands sont parvenus, depuis le sièce dernier, à développer un type totalement nouveau et unique de presse quotidienne.  Cette presse mériterait même de devenir une AOC! Cette différence s'exprime surtout de façon extravertie. Sa mise en page est plus vivante, plus colorée si l'on compare les titres romands avec leurs pendants alémaniques.  Et le rouge est dominant ( à l'exception du quotidien orange, dont le lifting historique représente l'oeuvre de P.R.

Et Rothenbühler d'analyser le rapport différents des médias romands avec l'autorité en place et les règles en vigueur.  La Suisse romande reste le terrain privilégié ou l'on cause le plus souvent des droits et devoirs des journalistes et où l'on débat le plus suvent des limitations de la liberté de la presse et ou l'on sollicite le plus souvent l'autorité professionnelle suprème de la branche, le Conseil de la Presse, pour discipliner quelque collègue journaliste qui aurait publié un scoop auquel certain aurait renoncé, pour des raisons d'éthique. Et PR en connaît un bout sur la question lorsqu'il était rédacteur en chef du Matin.

Sa conclusion me laisse pourtant sur ma faim lorsqu'il prétend, sans développement, que la presse gratuite romande est meilleure que la presse gratuite alémanique et lorsqu'il fait gratuitement la publicité du Matin Bleu, meilleur journal que son concurrent de tamedia, le titre 20 minutes. 

Dans tous les cas, c'est grâce à Peter Rothenbühler que les alémaniques s'intéressent aux médias romands. C'est l'un des rares journalistes à s'exprimer Outre-Sarine. A quand la relève?

Le trio Coninx, Hersant et Ringier est en tête de liste du palmarès publié une fois l'an par les magazines économiques "Bilanz" et Bilan. Ces 3 familles sont partie intégrante de la liste "des 300 plus riches" de Suisse. Avec une fortune estimée de 1 à 1,5 milliard de nos francs, la famille Coninx (propriétaire du groupe Tamedia) précède la famille française Hersant (principal concurrent d'Edipresse en Suisse romande) et la famille Ringier.

D'autres éditeurs suisses tels que le très glamoureux Jürg Marquard (Cosmopolitan, Joy, Mister Suisse) ou Charles von Graffenried (Espace Media) ou les Lamunière doivent se contenter de fortune environ trois fois moindre (entre 300 et 400 millions. 

 Prochain épisode dans douze mois.

Suite à un souper de Noël avec quelques potes, nous décidons d'élargir ce cercle informel et d'organiser bientôt une rencontre de réseautage entre anciens et actuels sunrisiens. C'est là que l'idée de la plate-forme sociale germe. Je promets à mes potes de créer cet outil durant le weekend. C'est désormais chose faite. Bienvenue à vous ex-collègues si le coeur vous en dit!

Accès en ligne: http://expressyourself-thesmartchoice.ning.com

Suite à un souper de Noël avec quelques potes, nous décidons d'élargir ce cercle informel et d'organiser bientôt une rencontre de réseautage entre anciens et actuels sunrisiens. C'est là que l'idée de la plate-forme sociale germe. Je promets à mes potes de créer cet outil durant le weekend. C'est désormais chose faite. Bienvenue à vous ex-collègues si le coeur vous en dit!

Accès en ligne: http://expressyourself-thesmartchoice.ning.com

À l'occasion de l'atelier public d'Easy-C organisé à Dresde ce vendredi 5 décembre 2008, les experts participants peuvent partager les derniers résultats de leur recherche ainsi que les concepts innovants qu'ils ont développés pour dessiner la communication mobile des années à venir. Au cours de la réunion, l'équipe de recherche, coordonnée par le professeur Dr.-Ing. Gerhard Fettweis de Vodafone Chair Mobile Communications Systems à l'université des Sciences techniques de Dresde, a présenté et montré pour la première fois des technologies clé qui pourraient impacter les futures communications cellulaires:  la technologie EASY-C - qui signifie "Enablers for Ambient Services and systems - Part C: Wide Area Coverage" - contribuera à gérer l'augmentation du flux des données d'un pays industrialisé. Le potentiel de ces technologies devrait dans un premier temps assurer la couverture réseau des villes de manière cohérente à des débits de données plus importants.

Durantces dernières années, le téléphone portable est passé d'un simple téléphone à un dispositif multimédia complet. Les possibilités en termes de technologie étant plus riches, il est logique que les normes liées aux performances réseau et aux périphériques portables ne cessent de s'accentuer. En vue de répondre
aux exigences des consommateurs, les fabricants et les prestataires de services réseau font actuellement face à un défi perpétuel en termes de développement des réseaux qui opèrent à des vitesses de plus en plus rapides.

Depuis 2007, les chercheurs de l'université des Sciences techniques de Dresde ont travaillé sur le développement de la nouvelle génération de systèmes de communication mobile, tout en allant au-delà des normes de communication mobiles actuelles, à savoir GSM and UMTS. "Le but de notre recherche - entre autres -
est d'augmenter les débits de données, d'améliorer la fiabilité et l'efficacité spectrale des systèmes cellulaires, explique Patrick Marsch, chef de projet de EASY-C".

L'industrie de communication mobile a récemment mis au point une nouvelle norme, appelée LTE ("évolution à long terme", Version . Le lancement de cette nouvelle technologie est prévu pour le début de l'année 2011. Cette année a été le témoin d'une initiative avancée d'évolution à long terme (LTE-Advanced Initiative) qui a pour
but d'analyser ladite évolution. Le but de cette initiative est de rassembler les résultats des recherches, de développer et de tester les concepts innovants qui satisferont les attentes de la nouvelle génération de communication mobile.

Le Conseil fédéral a reconduit le mandat du Comité interdépartemental pour la société de l'information (CI SI), qui continuera à coordonner la mise en oeuvre de la stratégie du Conseil fédéral pour une société de l'information en Suisse jusqu'à fin 2011. Ces prochaines années, l'accent sera mis sur l'e-participation, sur la sensibilisation de la population aux avantages et aux risques des technologies modernes de l'information et, comme par le passé, sur l'intégration numérique ("e-inclusion".

L'actuel mandat du Comité interdépartemental arrive à terme le 31 décembre 2008. Le Conseil fédéral a donc demandé au CI SI de rédiger un rapport d'évaluation des travaux accomplis jusqu'ici dans le cadre de l'application de la stratégie pour une société de l'information en Suisse. Sur la base de ce document, le gouvernement a décidé de continuer à mettre en oeuvre sa stratégie de manière coordonnée et a chargé le CI SI de suivre les travaux jusqu'à fin 2011.

Application de la stratégie du Conseil fédéral: nouveaux champs d'action
Pour la période 2006-2008, la stratégie a principalement été axée sur l'utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans l'administration (cyberadministration) et dans le domaine de la santé (cybersanté. Les mandats prioritaires du Conseil fédéral ont été menés à bien avec succès et les mesures adéquates sont mises en oeuvre. Dès lors, le Conseil fédéral a attribué aux différents départements de nouveaux mandats qui seront coordonnés par le CI SI.

En Suisse, le système de démocratie directe offre aux citoyens des possibilités de participation très étendues en comparaison internationale. Cette particularité helvétique doit aussi transparaître dans la société de l'information; des instruments doivent être créés pour permettre aux citoyens d'actionner eux-mêmes des processus démocratiques et d'exprimer leurs idées par voie électronique, par exemple dans le cadre d'initiatives, de référendums ou de pétitions. Plusieurs modèles de participation en ligne sont analysés et évalués dans ce sens. Les travaux conceptuels sont placés sous la houlette de la Chancellerie fédérale.

En collaboration avec plusieurs offices fédéraux, le DETEC élabore un concept visant à sensibiliser la population à une utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC) vigilante et conforme au droit. Parallèlement à une information facilement accessible et ciblée, l'accent sera mis sur la protection des usagers et une meilleure connaissance des instances où les problèmes peuvent être signalés.

Les activités menées par l'administration fédérale et les organisations partenaires pour favoriser un accès aux TIC sans barrières et sans discrimination se poursuivent dans le cadre du réseau "Intégration numérique en Suisse". Le réseau vise également à promouvoir les compétences dans l'utilisation des TIC, tant au niveau de la technique que du contenu.

Les autres priorités de l'administration fédérale concernent le développement des données statistiques disponibles sur le thème de la société de l'information, le secteur "TIC et développement durable" ainsi que l'examen de mesures permettant de conserver l'héritage audiovisuel de la Suisse. Il conviendra en outre de vérifier de quelle manière les bases légales nécessaires à la mise en oeuvre de la stratégie pourront être garanties.

Mandat du CI SI reconduit jusqu'à fin 2011
La stratégie du Conseil fédéral pour une société de l'information en Suisse a été élaborée en 1998, puis révisée en 2006. Elle définit des tâches et des objectifs qui restent pleinement d'actualité. Dans ce contexte, il est légitime de confier au CI SI la coordination des activités qui découlent de la stratégie. Le CI SI peut ainsi avoir une vue d'ensemble multithématique et une optique interdépartementale au moment de la réalisation des différentes actions. En tant que centre de compétence au niveau fédéral, le Bureau de coordination Société de l'information (rattaché à l'Office fédéral de la communication; OFCOM) conserve ses fonctions d'état-major et de bureau opérationnel pour le CI SI.

La journée mondiale du climat a pour but de faire prendre conscience au public de sa responsabilité par rapport au changement climatique et de mettre dans la lumière des actions pour le climat. Malgré de nombreux engagements internationaux et une information relayée de façon de plus en plus importante par les médias, des initiatives institutionnelles et citoyennes, la teneur de l'atmosphère en gaz à effet de serre, qui favorisent le réchauffement du climat, ne cesse de s'accroître. En 2007, les concentrations mondiales de dioxyde de carbone ont atteint de nouveaux records encore jamais observés depuis plus de 800'000 ans.

Consciente qu’une mobilisation citoyenne est urgente et indispensable, l’association NiceFuture, sur le site internet de son action « Anges gardiens de la Planète » lance à l’occasion de cette journée la première communauté virtuelle « écolo ». L’internaute inscrit pourra dès lors partager ses trucs et astuces pour le climat, rencontrer d’autres personnes ou associations sensibles à l’environnement, s’engager pour des projets, agender des événements et des formations liés au problématiques environnementales. Une échelle de mesure comportementale permettra également à chaque inscrit d’évaluer son comportement quotidien et ses actions pour l’environnement et de les améliorer.

Alors que d’autres éditeurs taillent dans le vif, la petite société d’édition de Wetzikon semble voguer à contre courant. L’augmentation du nombre de parutions permettra au titre de mieux coller à l’actualité.

Si ecoLife est précurseur dans ce domaine, d’autres éditeurs semblent s’intéresser à la vague verte. A fin octobre, le groupe Ringier publiait la première édition de «SI Grün », la version écologique de l’Illustré alémanique en tant qu’encart du « Schweizer Illustrierte ». Le groupe prévoit la publication de 4 nouvelles éditions durant l’année prochaine.

Conséquemment, le deuxième numéro d’ecoLife qui aurait dû paraître dimanche prochain en tant qu’encart dans le « SonntatsZeitung » est repoussé à début mars 2007.  Désormais, le titre ne sera plus encarté mais envoyé à un lectorat ciblé sur le volet à 130'000 exemplaires. D’autres précisions seront communiquées par l’éditeur d’ici à la fin de l’année.