En 2009, les budgets communication des entreprises suisses sont élaborés avec davantage de prudence, mais la volonté de communiquer reste relativement élevée : pas moins de 7 entreprises sur 10 indiquent vouloir maintenir ou augmenter leurs dépenses de communication. « Nous avons déjà observé ce même phénomène l’année dernière : en période de crise, les besoins en communication peuvent augmenter de manière très sensible, indique Marc Comina, directeur de Farner pour la Suisse romande. Dès lors, il n’est pas étonnant que la majorité des entreprises ne prévoient pas de réduire leur budget communication. » Il n’en reste pas moins vrai que, cette année, les budgets sont établis de manière beaucoup plus prudente, comme le montre clairement l’évolution sur sept ans du baromètre Farner de la communication. Depuis 2003, ce baromètre est établi sur la base d’interviews avec un échantillon représentatif de 200 responsables communication parmi les 500 plus grandes entreprises de Suisse.

Plus grande volatilité en Suisse romande
Dans l’ensemble, la volonté de communiquer reste pratiquement identique en Suisse romande (62) que dans le reste du pays (moyenne suisse : 6, mais les motivations des entreprises ne sont pas les mêmes des deux côtés de la Sarine. En Suisse romande, 24% des entreprises disent réagir à une modification de leurs besoins (contre 16% en Suisse alémanique), alors que 42% d’entre elles disent que ce sont les ressources à leur disposition qui ont changé (Suisse alémanique: 18%). Romands et Alémaniques consacrent en revanche la même proportion de leurs budgets communication aux relations publiques : entre 6 et 10%. Dans certaines entreprises, cette part peut atteindre 30% et plus.

Les relations publiques moins touchées
Les relations publiques sont globalement beaucoup moins touchées par les réductions budgétaires que la communication en général. Pas moins de 81% des entreprises suisses allemandes et 70% des romandes disent en effet vouloir, en 2009, consacrer un budget équivalent ou supérieur à celui de l’année précédente dans ce domaine (moyenne suisse: 78%). Par ailleurs, deux tiers des entreprises indiquent faire régulièrement ou occasionnellement appel à une agence de relations publiques, contre un tiers qui renonce à externaliser ces prestations.

Les Publics Affairs gérées au plus haut niveau
Six entreprises sur dix (62%) considèrent que la communication politique est « très importante » ou « plutôt importante ». Un quart d’entre elles qualifient les Public Affairs comme « plutôt pas importante », alors qu’une entreprise sur dix se définit comme apolitique et qualifie ce secteur de la communication comme « complètement inutile ». Dans une entreprise sur deux, les affaires politiques sont personnellement gérées par le CEO, alors qu’un quart des entreprises les confie à son département communication (19%) ou à un autre service de l’entreprise. 20% des entreprises renoncent totalement à une communication politique.

La communication internationale a le vent en poupe
42% des entreprises estiment qu’il devient de plus en plus important de concevoir une communication dépassant le seul cadre helvétique ; pour la moitié (51%) d’entre elles, la communication internationale garde la même importance qu’une année plus tôt. 2% seulement des entreprises pensent que ce domaine de la communication perd en importance.

Le sponsoring sur la sellette
Le sponsoring « arrosage » ne fait plus recette. Plus d’un tiers des entreprises veulent savoir ce que les fonds investis en sponsoring rapportent. Ce pourcentage atteint même 67% dans les entreprises actives dans les nouvelles technologies. La taille de l’entreprise joue ici un rôle clé: 60% des entreprises de plus de 1'000 collaborateurs soumettent leurs activités de sponsoring à un controlling serré, alors qu’elles ne sont que 32% à le faire parmi les entreprises comptant moins de 500 collaborateurs.

Source: Farner.ch, communicationromande

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Les directions seront prudentes dans l'établissement de leur budget communication, mais elles attribuent toujours à ce domaine une place de choix. La tendance pour les dépenses de communication reste légèrement positive sur sept ans.

Malgré quelques branches dont les investissements sont en hausse, notamment les banques, la publicité commerciale régresse. De leur côté, et alors que le taux de chômage augmente, les offres d'emploi reculent de manière de plus en plus prononcée; elles perdent en effet près de la moitié de leur volume par rapport à la même période de l'année passée. Bien qu'en diminution, l'immobilier enregistre une baisse moins marquée des objets en location.

Sur l'année, l'indice enregistre une baisse de 8,4%. Après avoir affiché une relative stabilité au cours des premiers mois de 2008, la tendance à la baisse s'est accentuée au cours du deuxième semestre, et devrait se poursuivre dans ces prochains mois.

Le sous-indice offres d'emploi passe de 191,4 à 186,5 points, ce qui représente un recul de 4,9 points. Pour l'année, le recul s'affiche à -4,9%.

Le sous-indice immobilier enregistre une baisse moins marquée que de coutume. Il passe de 69,5 à 69,0 points, ce qui correspond à une régression de 0,5 points. Son recul sur l'ensemble de l'année atteint toutefois -22,9%.

source et graphiques

Le directeur de la TSR semble déjà convaincu de la justesse de ce projet de fusion qui pourrait avoir déjà lieu l’an prochain. La convergence semble donc également être d’actualité en Romandie. Pour mémoire, les radio et télévision suisses italiennes (RTSI) ont déjà fusionné il y a quelques semaines et leurs confrère alémaniques sont en train de se poser les mêmes questions.

Toujours selon Marchand, ce projet vise à développer une entreprise multimédia renforcée déclinant l’information sous forme radiophonique, télévisuelle et sur le web. La suppression de doublons et le développement de synergies devraient permettre de dégager des ressources supplémentaires pour dévellopper les grilles de programmes actuelles de ces médias publiques romands. Marchand explique également que cette fusion est imposée par le renforcement de la concurrence audio-visuelles en Suisse romande et l’arrivée de télévisions régionales disposant de moyens renforcés. Marchand ne nie pas l’éventualité de quelques suppressions d’emploi. Certains collaborateurs devront certainement se recycler. Une chance professionnelle à saisir selon lui.

Gilles Marchand semble convaincu que les deux cultures d’entreprise sont compatibles, sans l’apparition de psychodrames. Au sujet des rumeurs qui annoncent la concentration prochaine du département de l’information de la radio romande à Genève, Marchand a répliqué qu’aucune décision n’avait encore été prise à ce sujet. Dans tous les cas, les deux villes romandes seront le théâtre de productions radio-télévisuelles.

Dans une interview accordée à la "NZZ am Sonntag", Marc Walder, chef de Ringier Suisse a avoué qu'il n'était pas pleinement satisfait de la nouvelle mouture du quotidien de boulevard alémanique "Blick". Il a remis en question - et c'est une première - le mode de fabrication en un cahier du titre et dévoile quelques nouvelles pistes possibles concernant son développement dont une émission télévisée mêlant les différents ingrédients à la base du succès historique du Blick: actualité, personnalités, émotions - le tout servi à une cadence élevée. Selon Walder, une telle émission aurait du potentiel.

Quid d'une émission romande du même titre en collaboration avec l'Illustré?

Et du côté de Vaud-Fribourg TV et de la concurrence des autres chaînes privées...Une émission "Matin-TV" sera-t-elle programmée pour assouvir les besoins des romands en matière de télévision "People" et de boulevard? L'avenir nous le dira.

L'édition romande du quotidien gratuit "20 minutes" nous offre aujourd'hui une réponse à travers sa page de titre publicitaire dédiée au lancement du Mc Café de Crissier et à d'autres produits et services de Mc Donald's. Cette une publicitaire prête pourtant à confusion dans la mesure où seulement une partie de cette page est déclarée comme publicité et non pas sa totalité.

Est-ce un oubli ou une volonté délibérée? Impossible de l'affirmer avec certitude. Dans tous les cas, une délimitation claire entre l'espace publicitaire et l'espace rédactionnel me semble souhaitable - tant pour les lecteurs que pour les annonceurs - afin de ne pas nuire à la crédibilité du titre.

Afin de supprimer le doute, il aurait été facile - même si certains graphistes auraient pu arguer que cela aurait été inesthétique -  de prolonger le bandeau bleu indiquant la nature publicitaire de l'information sur toute la largeur de la page.

Nul doute que les éditeurs subiront des pressions supplémentaires de leurs annonceurs durant les prochains mois. La crise financière et la diminution conséquentes des rentrées publicitaires va certainement accentuer ce phénomène.  Pourtant, ni les annonceurs ni les éditeurs n'ont intérêt à décrédibiliser leurs titres dans l'esprit de leurs lecteurs qui sont sont de plus en plus sensibles et éduqués à faire la différence entre contenu commercial et contenu rédactionnel. Une telle pratique contribuerait à décrédibiliser les marques des annonceurs.

Respectons la barrière qui sépare la publicité de l'information journalistique! Il en va de la crédibilité des professionnels helvétiques de la communication. 

C'est du moins ce que pense l'éditeur Hanspeter Lebrument, baron de l'édition suisse-orientale et président de l'association faîtière des éditeurs suisses alémaniques.

Il a déjà exercé ses activités pour des entreprises des domaines de la télécommunication, de l’édition, du consulting ainsi que pour des organisations à but non lucratif et apporte un grand savoir-faire dans le développement et le renforcement de champs d’activités. Il était entre autres chargé de la commercialisation de produits pour le réseau fixe et Internet chez Swisscom Fixnet SA.

Dr Rolf Schmitz succède à Dr Manuel Dähler (Mediapulse AG) et Marco Bernasconi (WEMF AG), qui assuraient la direction par intérim. Marco Bernasconi siègera à l’avenir également au conseil d’administration de NET-Metrix SA et Dr Manuel Dähler devrait continuer à présider la commission de recherche de NET-Metrix.

Le responsable de l'information du Département fédéral de la Défense, de la protection de la population et des sports (DDPS), Dominique Bugnon, a été nommé au service de presse et d'information du DETEC.

Il y assumera dès début mars les fonctions de responsable de la communication et de porte-parole pour la Suisse romande. L'actuel responsable de l'information du DETEC, André Simonazzi, a été nommé par le Conseil fédéral au poste de vice-chancelier et de porte-parole du gouvernement. Il exercera ses nouvelles fonctions à la Chancellerie fédérale.