Publicitas présente sa nouvelle image de marque

"P" a présenté sa nouvelle identité institutionnelle mercredi dernier. La nouvelle image de marque de Publicitas représente l'un des aspects de la réorganisation internationale de la société. En deux étapes, à partir d'avril, les huit régies suisses de PubliGroupe, suivies des sociétés internationales de 23 pays, passeront à la marque unique «Publicitas».

Marque verbale «publicitas» et un «P» formé de 27 points de différentes tailles: c'est ainsi que la nouvelle Publicitas se présentera à l'avenir sur les pages Web, la correspondance, dans les annonces, les images animées et sur les bâtiments. Le logo de la «nouvelle P» symbolise la rupture entre la régie suisse de presse fondée il y a
presque 120 ans et l'organisation de vente multimédia, leader international.

Pour les équipes des quelque trois douzaines de sociétés dans 23 pays, la réorganisation n'apporte pas seulement un nouveau logo: la plupart des sociétés auront également un nouveau nom. Dans le cadre du rebranding, les activités de commercialisation de médias de PubliGroupe sont regroupées sous une seule marque chargée de tradition, celle de «Publicitas». Pour Publimedia, Publimag, Publiconnect, Mosse, Cinecom, Radiotele et web2com, cela signifie qu'à la mi-avril, la marque Publicitas précédera leur nom de société. Dans deux ans environ, les marques d'origine s'effaceront pour laisser place à la marque Publicitas. Dès septembre 2008, les sociétés internationales de 23 pays porteront également la nouvelle identité visuelle et graphique (Corporate Design) et la marque unique «Publicitas».

Les attributs souhaités pour la marque ont été développés par une évaluation approfondie à partir, entre autres, des points forts et des points faibles de Publicitas ainsi que du positionnement et des identités visuelles et graphiques des concurrents et des partenaires internationaux. Cette étape a été suivie du travail graphique et en trois
mois et demi à peine, la nouvelle image de marque était prête pour le lancement. "Le développement et l'introduction de notre nouvelle image de marque en si peu de temps n'ont été possibles que grâce à un travail d'équipe, s'investissant pleinement, à l'échelle internationale. Un redesign de cet ordre dépasse en effet de beaucoup la simple conception de la marque verbale et figurative ou du choix de la police de caractères",
résume Christian Gartmann, Director Media Partner Relations & Marketing et responsable de la redésignation de Publicitas.

Le développement complet de la nouvelle image de marque a été confié à Scholtysik Niederberger Kraft (SNK), agence zurichoise de marque. "Une marque suscite des idées et des attentes chez les clients, les partenaires et le personnel", explique Carsten Scholtysik, le partenaire de SNK. "Les points du «P», les "dots", renvoient, par
association, aux aspects les plus différents du monde des médias: pixels, diodes, trame ou spots. La marque verbale évoque détermination, clarté et force. Noir sur blanc. Simultanément, l'écriture sans majuscule du nom de marque évoque la facilité de l'abord: chez Publicitas, des personnes communiquent d’égal à égal avec d’autres
personnes, personnellement et directement.

Lifting , Corporate Identity

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Nouveau logo pour Max Havelaar en Suisse

Dès aujourd'hui, la Fondation Max Havelaar(Suisse) aura une nouvelle identité visuelle. 
Tous les produits labellisés porteront un nouveau logo, et à terme un nouvel emballage. 
Bananes et fleurs inaugureront le processus, qui concerne une centaine de partenaires 
commerciaux.

Ce nouveau logo est identique à celui déjà adopté par toutes les organisations du commerce équitable membres de FLO (Fairtrade Labelling Organizations International), dont fait partie la Fondation Max Havelaar. Vert, bleu et noir, ce logo représente une personne heureuse - producteur ou consommatrice de produits équitables. Créé en 2002 par Interbrand, il est solidement établi en Europe. L'appellation "Max Havelaar" est maintenue dans le logo et le nom de la fondation. L'organisation et les standards Fairtrade restent inchangés.

Avec cette identité visuelle modernisée, la Fondation Max Havelaar entend toucher de nouveaux groupes de consommateurs. Priorités:
développement du canal restauration, élargissement de l'assortiment des articles de marque et qualité, poursuite de l'expansion dans le
commerce de détail.

Un logo unique au plan international facilite la commercialisation des produits et constitue un préalable à la croissance du commerce
équitable. C'est une étape logique dans l'histoire longue de 15 ans de Max Havelaar, au cours de laquelle la collaboration stratégique
avec les organisations partenaires européennes et FLO a pris toujours plus d'importance. Les partenaires commerciaux de la Fondation Max
Havelaar saluent la démarche.

Toutes les roses qui seront vendues lors de la "Journée des roses" organisée le 1er mars 2008 par Pain pour le prochain et l'Action de
Carême, porteront le nouveau logo.

Logo et photos à télécharger librement: http://www.maxhavelaar.ch/fr/medien_info/pressebilder.php

Corporate Identity

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Le Valais économique abandonne le terme "Wallis" sur son logo et garde le seul "Valais". Renforcement du Röstigraben?

Après la polémique suscitée par l'abandon du terme germanique "Wallis" sur le logo de l'économie valaisanne, l'Association Marque Valais (AMVs) a défendu lundi devant la presse une décision "purement commerciale et non politique"

Les experts mandatés ont affirmé qu'une marque ne doit comporter qu'un nom. Le choix de "Valais" aux dépens de "Wallis" découle de la notoriété supérieure du terme francophone, justifie l'AMVs. La décision d'abandonner "Wallis" a été prise le 17 décembre et a fait grand bruit en Valais. L'AMVs regroupe 110 entreprises du canton qui paient une licence pour l'usage de la marque.

Promotion , Röstigraben , Corporate Identity

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Nouveau logo Swisscom: manque d'originalité ou plagiat?

Difficile pour un opérateur télécom de faire preuve d'originalité en ce début de 21e siècle? C'est du moins ce que l'on pourrait croire lorsqu'on visualise le logo de l'entreprise Telindus, filiale de l'opérateur Belgacom. En effet, son logo ressemble étrangement au nouveau logo de l'ancien monopole helvétique. Hasard ou manque d'originalité? Dur dur d'être vraiment créatif en ce début du troisième millénaire ;-)

le site de telindus et son logo, la nouvelle identité visuelle de Swisscom.

Corporate Identity

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A PROPOS

Voir ma page au Téléphonie Nostalgie d'une certaine époque

Visit Informatique Romande

Visiter Communication romande
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx e-mail: me(at)mathieujanin(dot)mp (prof.) website: http://www.mathieujanin.mp xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Having spent twenty years in the German speaking part of Switzerland (St. Gallen, Olten, Zurich) working as specialised journalist, chief editor of Computer Infos, Swiss Business Computing and Agrovision, Publisher of Orbit News Magazine and later as head of public relations of sunrise, Switzerland’s second most important telecommunications operator ,he has a broad experience in information and telecommunication technologies, corporate and marketing communications and he is a skilled ambassador in the “Röstigraben-guerilla” war! Mathieu acts as an interface and as a enabler beetween both French and German speaking parts of Switzerland. Mathieu left the french part of Switzerland in 1987 to study in St. Gallen. He set up his own Corporate Communications company in Heerbrugg in 1993 and a publishing company in1995, first in Volketswil, Wallisellen and Le Mont-sur-Lausanne, which he ran until 2001. He has worked as the head of media & Public Relations for sunrise Telecommunications since 2001, when the company merged with its competitor DiAx Telecommunications. In 2004 Mathieu obtained two diplomas of Director of communication from the Swiss PR insitute and from the Swiss Marketing and Advertising Insitute (SAWI). He also obtains a Federal Diploma of Higher Vocational Education as Head of Communications and a IAA Diploma in Marketing Communications. Mathieu was the chairman of the Swiss French speaking Society of Public Relations from 2006 to 2008 and a member of the board of the Swiss Public Relations Society from 2005 to 2008. He is a regular member of the jury in the Federal examinations on public relations and a lecturer at SPRI and SAWI Institutes. He is also member of the jury of the Swiss Award Corporate Communications and represents the Swiss PR Society in the SAWI School Board. He is also a member of the Swiss PR Professional Register. Mathieu joined the PR-Agency Rochat & Partners from january 2008 to april 2009. He is now freelance as consultant in integrated communications, Röstigraben Relations, Personal Branding and creator of corporate social networks.

Né en 1967. Quitte Lausanne pour St-Gall à vingt ans pour apprendre l'allemand et le suisse-allemand et étudier l‘économie d‘entreprise et le marketing et effectuer quelques stages. Après deux ans passés dans le département marketing d'une grande entreprise st-galloise, fonde une régie publicitaire et une maison d'édition spécialisée à 25 ans. A l'époque on ne parlait pas encore de startup... Collabore à l‘organisation du premier salon du Multimédia de Genève dans le cadre du Salon international du livre et de la presse de Genève. Edite plusieurs publications informatiques en langue française et allemande. Fonde un cabinet-conseil servant à rapprocher Romands et Alémaniques et collabore avec un réseau de spécialistes sur différents projets. Co-organise l ’exposition « Les 20 ans du PC » avec le spécialiste alémanique Röbi Weiss et édite la version française du poster rétrospectif. Est considéré depuis lors comme l ’un des historiens romands de l ’informatique. Edite Swiss Business Computing Online, le premier Webzine quotidien romand spécialisé dans l’informatique. Co-fonde en 1998 le 1er parti Internet d’Europe (Internet Partei) avec quelques pionniers helvétiques du Net. A administré une société de services active dans le prépresse , la lithographie et le multimédia jusqu'en 2001 et l'éclatement de la bulle internet. Devient porte-parole de l’opérateur sunrise en 2001 et dirige son département de communication à Zurich. Revient en Romandie dès 2004, toujours en tant que porte-parole, pour se consacrer pleinement professionnellement à la Suisse francophone. Obtient le diplôme de Directeur de communication SAWI/SPRI ainsi que le diplôme fédéral de Conseil en Communication. Est membre du comité directeur de la Société Romande de Relations Publiques en de 2005 à 2008 ainsi que le représentant de la Suisse romande auprès du comité directeur de la Société Suisse de Relations Publiques. A présidé la Société Romande de Relations Publiques de 2006 à 2008. Pendule à nouveau entre Lausanne et Zurich depuis le 1er juillet 2006 en tant que directeur des relations publiques de sunrise/TDC Switzerland AG jusqu'à fin 2007. A été nommé représentant romand au sein du jury du prix suisse de la communication institutionnelle, le Corporate Communications award en décembre 2006. Rejoint l'agence de Relations Publiques Rochat & Partnersen tant que partenaire et consultant en communication de janvier 2008 à avril 2009. Mathieu est actuellement consultant freelance en communication intégrée, Röstigraben Relations, Personal Branding et créateur-animateur de réseaux sociaux institutionnels (corporate social networks). Mathieu Janin verfügt primär über eine breites Wissen im Bereich «Relations Röstigraben». Als ehemaliger PR-Leiter des Telekomunternehmens Sunrise war er während sieben Jahren zuständig für die gesamte Mediaarbeit, und dies in guten wie in turbulenten Zeiten. Insbesondere hat er sich in der Koordination der Presse Deutsch- und französisch sprechende Schweiz einen Namen als «Botschafter der Romandie» gemacht. Mathieu ist im Jahr 1967 geboren, ist also ein Jahr älter als das Internet. Nach einer klassischen welschen Kindheit verliess er mit 20 Jahren seine Heimatstadt Lausanne. In St. Gallen lernte er die deutsche Sprache wie auch Schweizerdeutsch. Er studierte Betriebswirtschaft mit Fachrichtung Marketing und absolvierte Praktika in verschiedenen Firmen. Nach zwei Jahren Berufserfahrung in der Marketingabteilung einer St. Galler Firma im Bereich Stahl- und Werkzeugbau (damals sprach man noch nicht von B2B), gründete er mit 25 Jahren eine Agentur für Werbung mit einem dazugehörigen Verlag. In dieser Epoche sprach man noch nicht von «startups». Anschliessend war er zuständig für die Organisation der ersten Ausstellung Multimedia in Genf, im Rahmen der «Internationalen Messe für Buch und Presse». Seit 1993 bearbeitete er mehrere IT-Publikationen in deutscher und französischer Sprache, wie Orbit News, Computer Infos, Swiss Business Computing, BUG2000 und Agrovision. Mathieu war Co-Initiator der Ausstellung «Les 20ans du PC», zusammen mit dem deutschen Informationsspezialisten Röbi Weiss. Mathieu verlegte anschliessend die französische Version des Posters Rückblick. Seit dieser Erfahrung gilt Mathieu als Fachmann der online-Medien der Romandie. Er publizierte somit das «Swiss Business Computing Online», das erste welsche, täglich aktuelle «Webzine». 1998 gründetet er zusammen mit weiteren Pionieren der Online-Szene als schweizerische Premiere die «Internet Partei». Während drei Jahren präsidierte er ein Unternehmen für die Druckvorstufe (Lithographie und Multimedia) bis er 2001 Pressesprecher der Sunrise/TDC Switzerland AG, mit Hauptsitz in Zürich wurde. 2004 kehrt er in die Romandie zurück als Pressesprecher und Leiter der Kommunikation Sunrise für die Romandie (institutionelle-, interne- wie externe Kommunikation, Lobbying, Event-Sponsoring). Dies, um sich wieder auf die französische Sprache an Ort zu konzentrieren. Mathieu wurde Mitglied des Vorstandes der Société Romande de Relations Publiques SRRP, sowie deren Vertreter für die Westschweiz der gesamtschweizerischen Vereinigung SPRG. 2006 bis 2007 präsidierte er die SRRP. Seit 2007 ist Mathieu Jurymitglied des Award Corporate Communications® (Preis für integrierte Kommunikation). Zudem zeichnet er als Präsident der Jury Romande wie auch als «Botschafter» für die Westschweizer Kommunikationsbranche für diesen nationalen Preis zuständig. Nach seinem Weggang bei Sunrise 2007 trat er der Relations-Agentur Rochat & Partner in Lausanne als Partner bei. Hier baute er den Kommunikationsfluss zwischen der Deutsch- und Westschweiz auf. 2008 gründete er zudem das online-Portal «Communication Romande», das schnell dank seiner Betreuung eine positive Resonanz in der Branche fand.

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